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诸彦群:在“数字货架”里接世界订单

7月26日早上9时,常州万林智能家居有限公司,诸彦群准时出现在工位前,此时,桌上已摞有一沓报表:前一日直播流量走势、广告投放收益明细、海外市场消费趋势分析……作为公司跨境电商运营总监,这位1996年出生的姑娘早已习惯这样高强度的工作开场。

万林主营电竞升降桌、人体工学支架等家居品类,出口覆盖北美等市场。2025年跨境商品交易总额突破1亿元,企业连续入选2024、2025年度常州市跨境电商白名单试点企业,可享受快速通关、简化申报等海关便利化监管政策。

“做跨境运营,会沟通只是基础,逻辑思维能力和灵活性更为关键,很多突发问题留给我们的决断时间往往只有短短几分钟。”诸彦群语速明快,一语道破这份职业的核心考验。

2025年,人社部正式将“跨境电商运营管理师”纳入全新职业目录。一纸官方认定,为常州外贸新业态发展注入新的动力。眼下,“买全球、卖全球”已成常态,跨境电商成为我市稳外贸、拓市场的重要抓手,像诸彦群这样懂海外、懂数据、懂产业的专业人才,正成为常州制造扬帆出海的中坚力量。

诸彦群履历亮眼,本科就读国际经济与贸易专业,辅修财务管理,后赴英国利兹大学攻读企业与企业家精神硕士学位。2020年回国时,恰逢万林关联母公司常州市中淘家居用品有限公司发力跨境电商赛道,正求贤若渴,亟需熟悉国际规则、精通数字化运营的复合型人才。兼具财务功底与国际商业视野的她,恰好赶上了这班“船”。

作为企业引进的首位海归运营管理人才,诸彦群扛起了跨境业务的大旗。次年,她主导的书房系列家居产品在海外市场从零起步,一举突破千万元销售额,成为公司标志性案例。

六年的实战淬炼,让诸彦群对“选品、上架、推广、复盘”这一整套链路烂熟于心。她形象地将跨境电商比作“在海上行船”:“容错率极低,选对赛道,东风一来就能起飞;选错赛道,投入再多也是沉没成本。”

在诸彦群看来,相较于传统外贸“货到港口即止”的简单交割,跨境电商的链路显得长了很多。从国内备货、报关出境,到海外清关入仓、末端配送,再到线上引流、直播带货、售后客诉,整条链路环环相扣。任何一个环节“掉链子”,都会直接影响终端体验。这也意味着,风险防控必须前置。

为了摸透各国贸易规则的“底牌”,她和团队逐条拆解、比对不同国家的进出口法规。“底层逻辑大同小异,但落地细则却是千人千面。”诸彦群举例,仅木质家具一类,其环保认证、检疫关卡的标准便极为严苛。除此之外,因地缘局势引起的汇率波动、多币种收支的盈亏核算,也是时刻需要紧盯的风险点。

不过,行业里的最大挑战并非这些白纸黑字的条文,而是读懂那些“隐秘”的海外消费文化。

诸彦群至今记得公司曾踩过的一个“大坑”:团队想当然地将国内畅销的深色耐脏款家具推向海外,结果产品全程滞销。“后来我们才发现,某些国家的消费者反而更青睐蓝、绿等明亮色系。”此外,不少穆斯林家庭偏好纯白家居陈设。

审美差异之外,中外消费者对材质的认知也存在巨大鸿沟。“我们原本笃定实木代表高端,销量肯定碾压密度板和铁艺款,但部分国家的市场数据给出了完全相反的答案。”诸彦群坦言,国内那套消费逻辑绝不能简单套用到海外。即便是依托线上调研和AI算法生成的配色、款式推荐,也常有“水土不服”的情况。“唯有持续开展实地测试,日复一日复盘销售数据,才能真正挖出藏在地域文化里的真实需求。”

眼下,万林智能家居将目光投向东南亚市场。对于市场选择,年轻的诸彦群自有主张:“我们优先布局经济增速快、电商潜力足的新兴国家,消费者对新品牌接受度高,留给我们的成长空间也更充裕。反观欧美这类高度成熟的饱和市场,头部玩家早已构筑起完整的产品与服务体系,盲目跟风只会造成人财物的空耗,很难做出差异化价值。”

不在红海里抢夺存量,而在蓝海里创造增量。这份清醒与审慎,贯穿于她的运营思路的同时,同样指引着她的人生航向——将根须深扎进常州制造业的厚实土壤,在这里找到了嫁接全球市场的最佳支点。

在常州外贸蓬勃发展的浪潮中,还有无数个“诸彦群”,毅然扛起本土制造从“产品出海”向“品牌出海”的跃迁大旗,在广袤的海外市场,不断书写属于这座城市的崭新故事。

来源常州日报
记者徐蕾
摄影/摄像夏晨希
编辑陈旻皓
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