为提升全行信贷资产质量，强化风险资产处置成效，推进风险管理与业务经营深度融合，工行常州分行综合运用多元化解机制，全力拓展债权追索路径，加快法律清收进度，不断提升清收贡献。截至三季度末，该行诉讼案件管理系统中共录入更新清收案件92笔，实现风险资产法律清收3.14亿元，执行率达71.49%，其中表内清收金额1.06亿元，账销案存清收金额1.51亿元，位列省内系统第一。
一是搭建框架，夯实根基。该行合力推动“风控委+风险官+风控部门”机制的有效运行，压实三道防线主体责任，实现全局布控、联防联控。并在省内率先成立了风险资产处置中心，同步在辖属9家支行成立处置分中心，按月度召开风险资产处置中心工作会议，就全行法人、普惠、个贷和银行卡不良、潜在风险、关注类贷款以及账销案存资产进行逐户分析，制定处置计划，明确管控目标。
二是摸排资产，全面清收。该行全面推进风险资产处置工作，运用法律手段化解大户风险、清收大额风险资产，同时深入摸排个贷、普惠、信用卡等“三小领域”风险贷款，实行表内外风险资产“诉讼、查封、执行、惩戒”一体推进，抢抓处置主动权，灵活运用以诉促谈、诉调结合、以执促谈、失信惩戒等,全力加快清收变现。同时，该行加强债务人抵押物之外的财产线索全面查找，充分运用“平台查询、法院调查、现场走访”等方式，挖掘债务人不动产、动产、应收账款、租金等一切可供执行财产来源，开展适格责任主体追索，统筹行内外一切力量，通过全面挖掘潜在受偿线索、积极净化拍卖障碍、广泛寻找意向买受人等，推进清收工作。
三是善用机制，多元解纷。该行多维协同，提前制定处置预案，加强重点行业和大户监测，优化风险资产经营管理的工作机制，与法院、仲裁机构、金融纠纷调解中心等建立常态化沟通联络机制，运用“诉前调解+司法确认”、仲裁、赋强公证、支付令、申请实现担保物权等多元解纷方式，积极丰富拓展法律处置路径，提升风险资产清收处置质效。
四是颗粒归仓，应录尽录。全面梳理本行法律清收数据，包含表内执行清收、账销案存诉讼清收、证券化诉讼清收及诉讼后批量转让收回，高度重视并及时、准确、规范、完整做好诉讼案件管理系统数据录入工作，客观反映法律清收成效，抓好诉讼案件管理系统数据质量。
下一步，工行常州分行将继续加大法律清收工作力度，在确保既有工作机制有效运行的基础上，同步注重委托律师代理普惠贷款案件诉讼的诉前催收工作，优化法律资源运用，进一步提升清收成效。
