工行常州分行坚决贯彻总省行风险资产管理要求，以“降存量、控新增、优结构”为核心导向，系统推进个人不良贷款清收处置，强化跨部门、跨层级协同作战能力，以专业化手段全面提升风险资产处置质效。截至2025年10月末，该行累计实现信用卡不良清收1617万元，其中表内不良清收946万元，表外不良清收671万元，清收不良资产证券化、现金清收、重组转化等多路径处置成效显著。
一、压实主体责任，深化协同处置机制。分行成立专项清收工作组，制定差异化清收策略，明确岗位职责与任务时序。通过“协商+司法+多元”三线并行，综合运用债务重组、以诉促谈、资产保全等手段提升自主清收比例。针对恶意逃废债客户，强化与地方法院、仲裁机构协作，建立绿色通道，缩短诉讼周期，提高执行效率。
二、强化政策工具运用，拓宽批量化处置路径。依托总行不良资产核销及证券化政策框架，分行加强个贷与信用卡不良资产证券化项目组织与申报。截至10月末，成功实施信用卡不良资产证券化2800万元。同步优化核销流程，严格认定标准，实现呆账核销926万元，多重手段推动处置回收价值最大化。
三、聚焦大额与专项不良，联动司法精准打击。自9月末召开信用卡资产质量攻坚会议，聚焦专项不良化解，由分管行长挂帅督办。推动大额不良诉讼提速，完善“合作机构+司法”联动机制，强化优先受偿权管理。整合公安、司法及舆论资源，严厉打击信用卡诈骗行为，并通过公开曝光、联合惩戒增强信用约束，提升还款意愿。
四、构建智能化风控体系，强化前瞻性风险拦截。分行将风险防控关口前移，依托大数据监测系统，实现对个人异常交易、收单风险商户的动态识别与实时干预。针对总行下发疑似欺诈线索实现100%核查，严格管控中介进件及欺诈办卡行为，锁定高风险账户并纳入灰名单管理。同时加强贷后风险分类与预案管理，做到“早识别、早预警、早处置”。
下一步，工行常州分行将持续优化风险资产处置流程，强化政策资源整合与合规管理，推动不良清收向专业化、精细化纵深发展，坚守资产质量生命线。
