为深入贯彻总省行数据治理战略部署，切实发挥数据资产核心价值，工行常州分行坚持问题导向与目标导向，推出多项硬核举措，在数据质量提升工作上持续发力，取得一定成效。
一是压实主体责任，强化指标治理与协同联动。工行常州分行强力推动各专业部室、支行落实数据质量重点指标治理主体责任，将治理成效纳入关键考核范畴，对落后指标实施专项督导与进度提速，以刚性考核倒逼质量提升。
二是构建闭环管理，打造“全链条”质控体系。事前“防未然”，深度应用总、省行模型，在行内核心系统关键业务领域嵌入自动化监测规则，提升事前监测质效。事中“强纠偏”，推行《数据质量问题整改提示单》机制，对流程中发现的问题数据及时提示，明确责任人、整改要求及时限，实现事中监督“管理留痕、过程可溯”，确保问题早发现、早干预。事后“严问责”，充分发挥KPI考核与内控评价“双轮驱动”作用，对重点领域数据质量问题实施“零容忍”，通过全行通报、违规积分、绩效核减、行长诫勉约谈等组合措施，严肃问责追责，在全行牢固树立“不敢错、不能错、不想错”的数据质量红线意识。
三是聚焦监管合规，深化常态检查与源头治理。组织开展覆盖所有支行的统计数据真实性常态化检查工作，消除监测盲区。重点聚焦普惠金融、民营经济、绿色信贷、涉农贷款、制造业贷款等关键领域进行深度检查，从源头上夯实监管统计数据基础，确保报送数据真实、准确反映业务实质。
下一步，工行常州分行将持续完善长效机制建设，深化数据质量考核评价与问责体系，推动治理工作常态化、制度化，为全行经营决策、风险防控、监管合规及数字化转型提供坚实可靠的数据支撑，赋能高质量发展新篇章。
