省总工会近日公布30家2025年度江苏省总工会重点支持的工匠学院，常州供电工匠学院成功上榜。这是江苏省电力系统第二家省级工匠学院。这一荣誉，标志着国网常州供电公司在产业工人队伍建设改革与高技能人才培养方面迈出了坚实步伐，获得了省总工会的高度认可。
工匠学院是如何建成运营的？常州供电“三大秘诀”打造职工成长“梦工厂”。
整合资源，高规格创建
按照“规范建设、高效运行、切实管用”原则，常州供电合并了地市公司级培训基地4处、工区级实训点6处、班所级实训点14处，形成了以工匠学院为核心，以实训场所为环绕的“1+N”式的教育培训阵地。
常州供电培训专职陈晓告诉记者，依托工匠学院，他们开发了“青果荟”实训资源管理系统，方便职工线上申请使用实训资源，且指导督促管好、用好实训资源。在工匠学院的大屏上，一张“常州市县实训资源的分布图”赫然在目，24个实训点星罗棋布。“凭借该系统，可线上流转实训资源申请、审批全过程，实时查看各实训区域监控画面，统计各实训区域使用率、资源需求度等关键数据。”陈晓说，2025年，常州供电工匠学院年实训量达75763人天数，同比增长25.31%。
活动赋能，服务职工成才
常州供电的段家振刚从省里捧回一块金灿灿的奖牌，由他牵头研发的《智能型索道法拆换线机器人研制》荣获2025年江苏省职工十大科技创新成果。这一荣誉，得益于工匠学院对创新成果的鼎力打造。
段家振告诉记者：“工匠学院对创新成果进行系统性布局，以专业支撑托举优秀成果摘星揽月。”仅2025年，常州供电工匠学院输出的创新成果，不仅取得了中电联电力创新奖职工成果一等奖、国家电网有限公司“五小”创新优秀成果、江苏省职工十大科技创新成果、全省职工“五小”活动省级优秀项目等一系列高等级奖项，还包揽了市职工发明专利、科技创新成果和先进操作法以及多项市职工“五小”成果。
工匠学院制定了常态化运行管理机制，以机制引领、活动赋能等方式，服务职工成才。尤其是他们重点开展的“一季一主题”品牌活动，借助工匠学院的资源集中优势，充分发挥工匠学院“线上+线下”的大课堂作用，架好企业发展和职工成长成才的桥梁，促进提升职工自身素质，不断为公司高质量发展培养急需人才。如“劳动传薪火”主题活动，通过举办阅见榜样“读”具匠心劳模阅读分享会、劳模工匠助企专场和劳模工匠说等活动，引导职工见贤思齐，促进劳模身边再出劳模、工匠身边再出工匠；“创新争先锋”主题活动，充分利用年度创新黄金窗口期，多部门联合开展创新工作室联盟、成立国际标准组织、创新学习交流等八大类活动，统筹资源培育创新能力，集中力量搞创新创造，聚焦精品打造优质成果；“班组树新风”主题活动，实施班组长“三段九式”赋能成长提升项目，充分展示一线班组、班组长的精神风采。
品牌塑造，闭环培养结硕果
1名全国劳模、2名省五一劳动奖章、1名江苏五一工匠培育对象……2025年，常州供电劳模培育工作可谓收获满满。
“我们遵循‘发现劳模、培养劳模、成为劳模’的客观规律，根据人才特点纳入相应培养渠道，匹配资源量身打造不同特质的先进典型。”常州供电工会办主任杜忠遥深有感触地说，常州供电选树的劳模先进，他们在“劳模工匠助企行”、职工创新、技能竞赛、班组长大赛等不同赛道上脱颖而出。正是这种差异化、系统化的培育模式，让劳模先进有了更多的成长可能，他们再反哺工匠学院，促进劳模身边再出劳模、工匠身边再出工匠。
据悉，常州供电工匠学院总结经验提炼出劳模工匠‘电磁场’培育品牌，通过竞赛与创新活动发掘人才，夯实“基础人才池”；依托阶梯培养与专项工程系统培育，扩容“骨干后备池”；通过科学评价与遴选激励，丰富“先进荣誉池”，形成“磁能驱动-磁体构建-磁路闭环”的良性循环，实现人才培养“一盘棋”。
