新年伊始，高校实验室与企业生产线加速“贯通”。记者从武进区获悉，该区紧扣“人才驱动产业”主线，以机制破壁、产教融通、生态筑基三大举措，打通卓越工程师从培养到落地的全链条，打造校地融合赋能新质生产力的实践标杆。
机制破壁：从“物理对接”到“化学融合”
针对校地合作“重签约、轻落地”的普遍难题，武进以制度创新打通科研与产业之间的“最后一公里”。2015年成立的区技术转移中心，累计促成校企合作项目477项，合同金额超2亿元，为深度融合打下基础。
2025年，武进创新推行“人才服务专员”制度，遴选优秀青年干部常驻清华大学、南京大学、华中科技大学等高校，建立常态化联络机制。“我们的角色是‘翻译器’——把企业一线的技术痛点转化为高校能承接的科研课题。”派驻华中科技大学的专员庄晨介绍，该机制运行半年即促成7个项目落地，挖掘潜在产业化项目20余个，效率显著高于传统对接模式。
企业获得感持续增强。江苏久创电气科技有限公司联合高校研发的分布式光纤传感系统，将输电线路故障定位精度提升至米级，已成为公司核心产品。“六成以上创新成果来自校地合作。”创始人钱荣表示，这种“高校出理论、地方搭平台、企业强工程”的闭环，让科研真正走出论文、走向市场。
产教融通：从“课堂模拟”到“真实战场”
武进区紧扣国家卓越工程师培养战略，推动工程教育深度嵌入产业一线，实现人才培养由“纸上谈兵”向“真题真做”转变。
2025年，华中科技大学卓越工程师学院考察团深入泛亚微透、星星充电等武进龙头企业，双方迅速达成联合培养协议：学生以企业实际生产难题作为毕业课题，在真实工程场景中锤炼解决复杂问题的能力。“我们要的是能上手、能攻坚的工程师，不是只会写论文的学生。”泛亚微透管理代表毛文波说。
上个月，第五届武进人才周走进重庆大学，与该校“校企双导师+央企实验室”培养模式精准对接，开展定制化联合培养。
围绕工程教育与产业需求脱节的痛点，武进以教育部“四共四通”改革框架为指引，探索具有区域特色的实施路径，推动校企共同招生、共同选题、共建课程、共享成果，将工程硕博士培养嵌入产业一线。
生态筑基：从“政策叠加”到“生态共育”
卓越工程师的成长，离不开覆盖全周期的支撑体系。武进构建起政策、金融、平台三位一体的人才生态，实现从“引才”到“育才”“留才”的系统性跃升。
“武进英才计划”提供从入职补贴到上市辅导的全生命周期支持，并推出卓越工程师“定制化”政策包。参与联合培养的学生可获专项实践津贴，接收企业享受人才培养补贴。
金融活水精准滴灌。武进打出“人才投”“人才贷”“惠科企”组合拳，设立多支由政府引导、社会资本参与的科创人才基金，聚焦硬科技“投早投小”。成立仅两年的昇澜半导体已完成A+轮融资，估值达3.5亿元。创始人刘悦表示，武进的飞地支持和市场对接服务，为企业跨越初创“死亡谷”提供了关键助力。
高能级平台加速集聚。伦敦大学学院汪军教授领衔的长三角通用决策智能技术创新中心、清华大学欧阳明高院士牵头的氢能创新中心等相继落地，既开展前沿研发，更成为人才汇聚与交叉创新的重要枢纽。
优良生态催生发展动能。当前，武进新能源汽车、人工智能、氢能等新兴产业呈现爆发式增长，每年新引进领军型创新创业人才超120名，博士等高层次人才数量稳步攀升，高校毕业生来武就业创业人数大幅增长。全区现有国家级博士后工作站15家、省市级博士后创新实践基地36家，累计引进培养博士后213名，“近悦远来”的人才生态持续优化。
