作为武进区全年42项重点改革项目之一，党建引领“阳光信托”物业综合治理改革，目前在湖塘镇华都馨苑、花园公寓、欣达园、紫金公寓等小区率先试点。该模式聚焦资金共管、服务公示、多方监督三大核心，直击治理痛点，探索小区善治新路径。
“过去交物业费像‘开盲盒’，永远不知道钱花在哪里。”交付于2006年的华都馨苑小区，668户业主曾饱受账目不清引发的纠纷困扰。今年3月起，小区引入“阳光信托”，建立双密码共管账户——业主与物业各持密码，所有收支通过公共平台实时公开。从绿化补种到器材更新，项目优先级由业主投票决定。小区物业负责人陆萍表示，物业推行“先服务后收费”，主动将服务标准置于业主监督之下。
毗邻鸣凰社区卫生服务中心的紫金公寓，一场“微型自治升级”按下“快进键”。这个2008年建成的小区，曾深陷开放式老城区的典型困局：公共设施锈蚀、绿化斑驳秃废、路面坑洼，更因紧挨医院导致250个露天车位沦为“抢位战场”——高峰时段外来车辆占比超三成，业主深夜回家“无地容车”。今年4月，经业主投票表决，引入新物业公司并实施“阳光信托”模式；新物业7月入驻后，打响三大攻坚——破“无门”之困，落成智能道闸系统；治“疮痍”之痛，同步维护绿化、维修破损设施、增加监控；解“飞线”之危，增设带充电桩的电动车专区。
显著变化的背后，是改革的系统支撑。武进区制定党建引领“阳光信托”物业综合治理三年行动计划——2025年计划完成15个小区试点，2026年深化发展35个小区，2027年推广覆盖50个以上小区，有序实现住宅小区治理水平的多维度显著提升。
为保障改革实效，武进加快构建“社区党组织+业委会（物管会）+物业企业+社会组织”联席议事平台，推动问题共商、资源共享、责任共担；组建“三官两师”（法官、检察官、警官、律师、心理咨询师）团队，为改革提供坚实的法治保障、矛盾调处和风险防控支撑。
“通过制度设计保障业主的知情权、监督权、决策权，让居民真正成为小区当家人。”湖塘镇建设局物业（安置区）管理岗主管姚秀萍表示，湖塘作为城关镇，将持续攻坚，积极构建镇（街道）—社区—物业企业—网格（小区）四级党组织联动体系，持续擦亮“红色物业”品牌，为全区住宅小区综合治理探路破局。
