工行常州分行严守风控底线，持续夯实资产质量，提升营销和风控能力，严控普惠贷款新增劣变，抓实抓细普惠风险管控。截至2025年3月末，全辖金监局口径普惠不良贷款余额0.95亿元，不良率0.32%，优于全省系统平均水平0.64个百分点。普惠贷款累计劣变额0.33亿元，累计劣变率0.12%，优于全省系统平均水平0.06个百分点。不良率与劣变率均为系统内最优。
一是强化信贷风险防控，严把客户准入。工行常州分行优化部门联动，强化普惠领域风险管理，加强核实客户基本信息，由信贷与投资管理部牵头，发布《关于加强普惠贷款风险管理的工作意见》，针对“四新小微企业客户”及具有“四新客户”风险特征的客户，经相关部门会商准入。
二是夯实风险管理基础，摸清风险底数。工行常州分行每月第一周由风险官组织召开信贷风险联席会议，市分行一道防线和二道防线负责人、各支行经营主责任人、科长、客户经理参会，逐户汇报当月预计劣变100万以上、逾期500万以上的客户的基本情况及管控措施，统筹好风险暴露与清收处置工作，使风险暴露动态控制在预警值范围内。
三是做好清收处置工作，加大现金清收力度。工行常州分行根据2025年KPI考核办法，压实资产质量管控责任，一方面充分运用总行提供的普惠不良客户及其关联方在我行金融资产情况，加大现金清收力度，拓宽普惠不良贷款清收处置路径，提升该项指标得分率。另一方面，保持与风险部沟通联动，靠前做好不良贷款责任评议认定，为普惠不良资产快速出表储备“蓄水池”。截至2025年3月末，普惠部完成不良贷款责任评议并过会11户贷款金额2083万元，完成初评上报省行及信管部待过会5户1784万元。
四是用好续贷政策，做好存量客户接续维护。工行常州分行一方面加强对续贷政策和操作进行培训，另一方面安排支行普惠联系人专项负责该项工作的推进，及时对接筛选到期清单中大额客户，做好客户经理工作安排，大额客户、尤其是去年首次借款客户，靠前做好临到期客户梳理，到期前一周要确保联系对接上，充分用好总行续贷政策及续贷系统，指导有续贷需求客户发起续贷申请,并及时做好续贷审核，减少优质客户流失，共同做好风险防控工作。
下一步，工行常州分行将紧密结合辖内客户结构和区域特色，对辖内新发生逾期、劣变客户进行复盘分析，归纳风险特征、总结风险成因，加强普惠贷款存续期管理，摸清风险底数，前瞻性做好风险管控，严控新增劣变，推动风险防控从“事后处置”向“事前预防”转变，为普惠业务高质量发展筑牢风险防线。
