近期，工行常州分行召开2025年二季度案防形势分析会，围绕风险防控与合规经营的核心议题，深入研判形势，聚焦风险治理的关键环节与长效机制的深化建设，强调以更完善的合规体系、更高效的风控链条、更深入的文化浸润，为全行高质量发展构筑坚实屏障。
一、健全工作机制，筑牢合规运行基石
合规管理是稳健经营的“生命线”和“压舱石”，会议明确要求持续加固制度防线，推进《金融机构合规管理办法》在全行各层级、各条线穿透式、精细化落地，确保监管精神与业务实践同频共振，继续落实好“123”监管沟通工作机制效能，使其成为风险预警、快速响应的灵敏“前哨”。合规的成效最终需依靠执行力，为此，分行下一步将着力驱动合规经理履职效能和内控队伍监督能力的“双引擎”升级。通过深化专业赋能、强化信息协同、优化激励导向，让合规条线的关键力量真正动起来、强起来，成为制度落地的有力保障者和风险隐患的敏锐洞察者。
二、锻造全链闭环，提升风险治理质效
风险防控的生命力在于机制的有效运转，分行未来的工作重点将放在全链条风控能力的实质性跃升上，抓住“两个关键”，抓好“八个重点”，做好“两个排查”。首要任务是加强事中管理的关键闸口作用，将风险拦截、化解在业务运行的关键节点，实现风险早识别、早干预。打造监督检查的严密闭环和问责刚性，确保问题发现、溯源、整改、验证环环相扣，不留盲区，实现案防机制从“有形覆盖”向“有效落地、高效运转”的深刻蜕变，将防控要求切实转化为可感知的安全效能。以“内控案防赋能提质工程”为抓手，实现以查促治、以评促管、精准施策，切实发挥风险防控前移作用；坚持严管与厚爱相结合，贯彻“三个区分开来”，问严、问精、问准、问关键，做好问责后半篇文章。
三、厚植文化根基，激活合规内生动力
下半年，工行常州分行将持续擦亮“合规常行”的合规文化品牌，不断为其注入时代内涵与创新活力，以“质量蓄能年”主题系列活动为载体，“青年员工说合规”、第十季“警示与反思”大讨论、“合规文化联系点建设”等主题鲜明、形式生动的专题活动即将铺开，突出以规明理、以规增信、以规尽责、以规践行，进一步提升合规文化赋能经营发展的吸引力、影响力与实践力。常态化、浸润式的案防教育也将持续发力,前移默化地塑造每一位员工的行动自觉与职业本能，将合规要求内化为全员共同守护的价值准则，凝聚成全行抵御风险、行稳致远的磅礴内生力量。
