为进一步夯实存续期信贷管理基础，有效防控业务风险，确保资产质量稳定，工行常州经开区支行高度重视信贷业务合规管理工作，聚焦重点领域、重点环节、重要岗位及员工异常行为，全面摸排、前瞻防控，多举措强化存续期管理服务水平，促进信贷业务高质量发展。春节前后，根据市分行《关于规范法人信贷业务抵质押担保的相关提示》，该行集中排查夫妻关系存续期间，抵押物权属为自然人单独所有的信贷业务183笔，要求抵押人及配偶均补充签署同意提供抵押担保的书面文件，有效防控风险，保障工行信贷资产权益。
加强存续期制度学习职责。该行以总行《存续期管理办法简读与管理要点》为参照，撰写贴近支行实际的《存续期管理环节16要点解读》，组织员工开展制度学习。通过加深对存续期检查要点的理解和掌握，提升存续期监测分析、重大风险事件处理等能力，切实提高客户经理履职能力和风险应对能力。支行贷后管理工作思想观念实现了新转变，队伍建设实现新提升、风控管理取得新成效，夯实稳健发展之基。
开展存续期现场检查职责。该行积极组织客户经理按照存续期检查频率，对有贷户有序开展存续期现场检查工作。通过深入了解企业日常经营现状，分析企业综合风控情况，落实各项存续期检查要求。信管科每月对回笼下降、资金违规、同业违约、失信执行、账户冻结、与小贷公司往来等各类问题线索逐一排查，与网点通力合作、齐抓共管、沟通反馈、联动整改，提高存续期检查的精准性。
落实存续期作业监督职责。该行在存续期检查过程中，掌握企业诉求、顺畅沟通机制、强化服务意识，要求客户经理作业监督环节逐条落实审批书各项要求，针对不同企业经营特点，制定“一企一策”贷后方案，细化贷后管理举措。信管科每月挑选不同预警样本，发挥好非现场监测岗的管理作用，加强第一还款来源的监测，持续强化风险管控和内部治理，以高质量贷后管理为支行高质量发展提供坚实有力的保障。
