为全面贯彻总省行党委"五化"转型战略部署，深入实施高质量发展十大工程，工行常州分行以信用风险差异化转授权为突破口，通过"制度筑基、机制创新、流程再造、质效提升"四维发力，构建起权责清晰、运转高效的授信审批体系，截至2025年3月，全行差异化授权审议通过存量新增及新户授信方案40个，累计增加非双优授信金额22.3亿元，为支持地方高质量发展提供新动能。
一是完善制度体系，夯实管理根基。工行常州分行立足区域发展实际，严格遵循省行制度框架，于2025年2月出台《常州分行授信审批新规实施细则（2025年版）》。该细则明确经营主责任人与审查主责任人权责边界；规范集体审议事项范围及审结标准，建立覆盖全流程的标准化操作规范，目前新规已全面落实执行。
二是深化专业分工，激发审查效能。调整审查人分工模式，将原有的“按支行”确认审查人模式调整为“按行业分类”确认审查人，同时制造业配专职审查人，进一步提高审查人的专业化水平，提升审查质效。并建立快速响应机制，对于紧急或重大项目，增开会议频次，加快审批速度。
三是重构业务流程，推进标准建设。为提升业务处理效率和风险控制能力，常州分行根据上级行相关办法及要求，梳理好操作流程，绘制了方便查阅的各环节处理表，整理和统一授信风险限额调查报告和审查报告模板，提高审查效率和质量。
四是优化决策机制，畅通审批通道。为强化集体审议组织质效，审议环节加大贷审会安排频次，除确保每周安排一次的贷审会外，对于要求时效较强的业务，在充分审查的基础上安排增开贷审会，确保业务及时审查审批，保障通道畅通。差异化授权新规实施以来，工行常州分行金融服务能力显著提升，积极构筑高质量发展新动能。
