自“百日”专项行动启动以来，工行常州新区支行对照省分行任务及目标清单，提前谋划布局，强化组织推动，充分利用“1+4区域e贷”中的“兴农村社贷”场景，逐户排定辖区内的村级股份经济合作社，有计划有目标走访营销客户，近期成功落地兴农村社贷1.7亿元。
一、高度重视，仔细摸排。支行针对市行下发的股份经济合作社清单，支行行长多次带队拜访镇政府及合作社相关负责人，了解政府相关发展规划，实地走访合作社，把握具体需求，沟通操作细节，为贷款投放打下坚实基础。
二、岗位联动，团队服务。合作社数量较多，业务时效性较高，支行专门抽调客服经理、运营主管、公司客户经理组成相应服务团队，利用3天时间，完成了开户17户，网银调额17户，白名单导入17户等相关工作，保证了业务的高效推进。
三、经验总结，扩面营销。在该项业务落地以后，支行及时组织相关人员进行经验分享，并就具体细节问题进行深入探讨，形成相对固定营销模式及方案，为后期营销提供相应操作指引，力争辖区内乡镇网点全覆盖。
