新增市级产改试点企业3家、区级试点企业18家、镇（街道）级试点企业9家；新增签订职工（劳模）技术创新专项集体合同企业10家；遴选6个重点工程创优立功竞赛项目，搭建技能竞赛擂台……说起2023年产改成效，金坛区总工会主席吴志高如数家珍：“技术和人都是产业发展的基石，尤其是好产品、高效率，都离不开一线产业工人。只有持续扩大产改面、做强产业发展‘基础盘’，才能真正让劳资双方实现相互成就，促进企业和谐快速发展。”
推动产改从基层抓起
飞荣达科技（江苏）有限公司是常州金坛产改试点单位之一。自实施产改以来，员工干劲更足了，工作效率更高了。尤其是该公司启动的横、纵两列发展规划，让每位员工都能对标实现成长与发展。
生产骨干陈德俊2018年加入该公司，参与过园区规划方案、施工设计、建设等全过程管理。多岗位历练使他从一线员工晋升为公司物业部门负责人。在江苏飞荣达，70%的中层管理人员从基层一线提拔。
“让有为者有位，让干事者无忧”，是企业实施产改后的共同特点。为让产改真正落实在基层最前沿，常州金坛持续完善产改工作机制，由各镇、街道、园区总工会主要负责人挂帅负责产改，建立联席会议制度，并制定实施方案，明确分工和责任，层层抓落实，把各项产改任务落实在基层。目前，全区127家试点企业的产改方案均被落实到车间一线，形成“一企一策一特色”工作格局，打造了一批试点中的亮点、试点中的示范。
党建工建合力推进
江苏南方光纤科技有限公司多维度推进产改，充分发挥党员先锋模范作用，创新激励促发展。该公司有党员20人，分布在生产、技术、行政管理等各岗位，采取“总经理结对10名员工、1名党员结对3名员工”方式，实现党员、干部与员工结对全覆盖。仅2022年，全员85人的南方光纤实现产值增幅20%，员工薪酬年均增幅约15%，员工流失率不到3%。
一手抓产改、一手抓党建，南方光纤是金坛区“党建带工建”的一个典型。区总工会主动把工会建设融入党建，联合区委组织部实施劳模党支部“双创双提升”工程，深入开展非公企业“三创争两提升”活动，有力推动工建与党建联合部署、联合落实、联合考核、联合评比，形成整体联动、合力推进。
常州金坛还明确“党建带工建”的“六带”目标和“五好”创建标准等创建机制，在队伍锻造上突出人才支撑，在阵地打造上坚持共建共享，在示范带动上争当改革先锋，真正实现党的基层组织建到哪里、工会组织就跟到哪里、“党建带工建”工作就开展到哪里，以党建“软实力”催生企业发展“硬实力”。2023年，全区产业工人和非公企业职工计划发展党员数占比达49.3%。
融合创新赋能成长
2023年11月10日，常州金坛区第十七届职工职业技能竞赛新能源行业“蜂巢杯”技能比赛在蜂巢能源举行，50余名选手同台竞技，以赛促学、交流技艺。蜂巢能源科技股份有限公司副总裁马雪杏说：“办大赛既能发现人才，又能学习和推广先进技术，营造‘比学赶帮超’浓厚氛围，从而培养更多大国工匠，跑出产业工人创新创造‘加速度’。”
搭建技能展示平台、增强职工创新能力是我区推进产改的有力之举。常州金坛已构建区、镇（街道）、行业协会、企业分层分类开展的劳动和技能竞赛体系，围绕重大战略、重大工程、重大项目、重点产业，筛选出2022—2023年度重点工程创优立功竞赛项目6个，助力建设优质工程、精品工程。
同时，搭建创新合作舞台，深化劳模（工匠）创新工作室创建，助力攻克关键领域“卡脖子”技术；强化产教融合，推动“政校企合作”成为“五新产业”蓬勃发展“助推器”。截至目前，已有20名产业工人参评“五小”“三个十大”项目后分别获省、市、区级表彰，2名职工获评市“龙城技能标兵”，11名职工获评“金坛工匠”等称号。（申渌元）
