作为常州的市辖区，金坛区虽属后起之秀，但在常州迈入“万亿之城”的进程中却功不可没。统计数据显示，2023年，金坛区实现地区生产总值1302.92亿元，按可比价计算，同比增长8.2%，大大高于全国平均水平。其中，第二产业同比增长9.7%。
自然资源是高质量发展的重要支撑。如何让自然资源部门的保障能力与地方经济高质量发展要求相匹配，是区自然资源和规划局研究的重要课题。
党建业务深度融合
“高质量发展，对自然资源管理提出了更高要求。”区自然资源和规划局局长朱梁表示，“面对挑战，我们坚持党建引领，将党建与业务深度融合，全流程规范内部管理，不断提升部门凝聚力。”
规范议事决策制度，是规范内部管理的关键。区自然资源和规划局建立局党委常态化专题研究部署党建工作制度，将党建与业务同谋划、同安排、同落实，出台《关于机关党支部与中心所、事业单位党支部共建的方案》，形成机关党支部与中心所、事业单位党支部共同研究、共同谋划的工作机制。同时，区自然资源和规划局党委修订出台《关于进一步落实“三重一大”事项集体决策制度的实施意见》，除常规“三重一大”事项外，将自然资源违法案件查处作为党委决策事项，列入“三重一大”审议决策制度，全方位扎牢规范决策的制度笼子。
规范内部管理，重在完善工作人员的履职规范。区自然资源和规划局根据职责分工，制定局党委和班子成员“一岗双责”职责清单，梳理党风廉政责任清单，厘清各部门责任范围，并在公务员入职、干部调整工作中，将廉政建设作为集体谈话内容，严明纪律规矩。同时，局党委加强队伍建设研究，通过平时考核评价等多种方式，对全系统岗位需求、干部能力等进行综合评价，做到人岗相适，通过规范管人、规范用人，提高干部队伍积极性，提升单位凝聚力。
制度的生命力在于执行。为打造忠诚、干净、担当的干部队伍，区自然资源和规划局党委印发《区资源规划系统作风建设日常督查制度》，通过对作风纪律、规矩意识、履职尽责、为民服务、安全生产等情况开展日常监督检查，着力解决作风散漫、纪律松弛、规矩意识淡薄、精神状态不振、安全责任不强，以及在职不在岗、在岗不尽责等突出问题，促进机关工作作风明显改进，工作效率显著提高，为持续优化营商环境提供了坚实保障。
“金叹号”品牌提档升级
营商环境就是发展后劲。为经济社会发展提供规范、高效的自然资源要素保障，是优化营商环境的重要环节。
为持续优化营商环境，区自然资源和规划局对“金叹号”党建品牌进行提档升级，打造党建、业务深度融合的“金叹号”工作室，持续推动项目保障工作规范、高效。
“金叹号”工作室紧盯项目“批、供、用、登”全流程，推出一系列创新举措：为重大项目、重点企业开辟“高速通道”，提供集成化、一体化、专业化服务；实行事前指导、提前介入、内部联审、专人协办机制；开展减事项、减材料、减时限、优化审批服务“三减一优”行动。
2023年8月，“金叹号”工作室进行业务改革，将全区新增工业项目行政审批全流程，集中前置于资源规划审批窗口，在一个窗口即可完成原先3个部门的审批工作，收件材料精简50%，让自然资源行政审批服务驶入了“快车道”。
“金叹号”工作室改革以来，将原先建设用地规划许可证、建设工程规划许可证先后办理变为同步办理，办理时限由原先的5个工作日压缩为当日办结、立等可取；发挥多部门协同办公机制，提前做好服务联动，实现联合验收、竣工备案、不动产登记等多事项同步集成办理，切实减少了企业逐项申请办理的时间成本。
今年以来，“金叹号”工作室高效完成金坛区自然资源和规划相关行政审批事项350余件，保障32个省、市重大项目“拿地即开工”。
同时，金坛区自然资源和规划局“苏小登党员先锋队”加班加点在临时办公场所开展“交房即发证”不动产登记服务，用5天时间为新建小区888名业主提供从受理、审核到发证的“一条龙”服务，获得了群众的一致好评。
深入践行“四下基层”制度
金坛区自然资源和规划局始终坚持以人民为中心的发展思想，深入践行“四下基层”制度，推进为民服务常态化、规范化。
该局要求领导班子成员走进基层服务站讲授专题党课；深入企业宣讲用地政策，切实解决企业用地难题；走进《政风行风热线》直播间，积极宣讲自然资源政策法规，推动宣传政策下基层。同时，该局要求领导班子深入基层窗口，全流程、沉浸式参与行政审批服务各环节，通过现场“会诊”，发现问题、研究问题、解决问题，不断优化全要素服务保障机制，推动现场办公下基层。
金坛区自然资源和规划局紧紧围绕重大项目要素保障、低效土地开发利用、绿色矿山建设、自然资源执法等问题，形成调研课题组，开展实地调研，推动调查研究下基层。该局变“被动接访”为“主动下访”，搭起党群“连心桥”，畅通群众诉求通道，推动信访接待下基层。
