为认真贯彻落实总省行内控工作会议精神，深入推动案件风险大排查专项行动扎实、有效开展，确保本次活动取得较好成效，工行常州分行多举措稳步举推进案件风险大排查行动，着力锻造与“安全第一大行标杆”目标相匹配、与服务高质量发展相适应的管理水平。
一、召开专项行动推进会，提高思想认识。为进一步推动案件风险大排查工作，该行组织召开了案件风险大排查专项行动推进会，市分行行领导、各部门主要负责人参加了会议。会议要求各机构统一思想认识，提高政治站位，坚持问题导向，切实承担起合规管理和风险防控的主体责任，严格落实一把手负责制，按照《工作手册》分工，对标监管关注、市行党委关心、风险易发的领域，严格落实专项行动各阶段规定动作，聚焦重点业务领域、关键岗位管理、员工行为管控等方面存在的案件隐患和违规问题，评估潜在影响，实施前瞻防控，确保此次排查全面覆盖、重点突出、质效显著。
二、强化非现场分析排查，提升排查针对性。该行充分依托总行“多维立体智能监测体系”，通过四维“预警雷达图”“作战地图”“逻辑链”等功能，聚焦关键少数职务犯罪、信贷、挪用资金、非法集资及诈骗等重点领域风险开展非现场数据分析排查，提升排查质效。
三、组织开展“上查下”，强化风险管控。该行结合飞行检查组织开展对网点“上查下”工作，制定《常州分行网点合规运营提升行动方案》，建立三项检查、三级帮扶、六账整改机制，强化网点合规运营管理提升，推进“五大行动”内控管理“对标提档”向纵伸延深，引导全行树牢正确的经营观、业绩观、风险观，防范化解网点重大风险、严重违规及案件隐患。
下一步，工行常州分行将本次专项排查作为提升全行案防管理的重要契机，全面强化重点领域、重点环节、重点岗位的风险管控，持续增强内控合规管理效能，全力构建新时期内控合规新格局，以高水平安全服务保障高质量发展。
