工行常州分行坚持稳中求进工作总基调，持续压实合规管理责任，严格落实监管部门和总省行内控案防工作要求，细化管理措施，狠抓制度落实，进一步强化合规经营、警示教育的意识，引导全行合规操作，尽职履责，为分行高质量发展保驾护航。
严格对标监管，着力提升合规管理水平。认真分析监管形势，落实“123”监管沟通工作机制，对照监管考核目标和任务，查找当前各专业存在的短板和薄弱环节，从人员主观因素、管理方式、机制体制等方面深入剖析问题产生背后的根源，针对性地制定相应的提升方案。抓好监管评价意见传导，聚焦管理薄弱环节，抓实问题闭环整改，推进内控管理水平提档升级。制定《常州分行合规经理管理实施细则（2023年版）》，强化一道防线的风险管理职能和能力。
突出防微杜渐，聚焦重点领域风险控制。细实履行案防责任，健全案防长效机制，强化关键领域风险防控，充分运用内控合规管理平台开展法人贷款疑似违规流入证券基金理财房地产等禁止性领域等方面的非现场排查，及时推进问题整改。加强反洗钱风险管理，推动反洗钱集中尽调改革，做好客户信息源头治理和KYC数据治理，持续规范网点业务操作、履职督导检查和结算账户管理，加强账户涉诈风险治理，实现反洗钱治理能力进一步提升。扎实推进不法贷款中介专项治理行动，对高量、高频、高速、高敏业务开展重点排查和问题整改，确保及时、有效落实管控措施，建立风险防控长效机制，持续提升风险防控能力。全年继续保持“零业内案件、零案件风险事件”管控目标。
开展专题活动，提升合规价值创造能力。扎实推进内控合规“价值服务年”主题活动，融入“合规常行”合规文化建设，常态化开展“合规文化大讲堂”和合规文化宣教，强化员工行为管控治理，持续夯实案防管理基础。今年以来，组织开展了第三届“寻找我身边的合规标兵”、内控合规“移动课堂”、合规知识竞赛、合规文化联系点“结对共建”等一系列特色活动，进一步强化全员合规遵循意识，助力经营稳健发展。
