为深化全面风险管理理念，加深支行员工对“依法合规、稳健经营、诚信严谨、专业协作、人人尽职”风险管理文化的认识与理解，加强“六全”管理，压实“六方”责任，工行新区支行切实推动党建工作与业务工作更好地结合，调整内控与案防管理工作重点，依靠支行各条线、各部门的共同努力，加强协调配合，落实各项内控要求，筑牢业务根基。
一、加强党建引领，压实主体责任。党总支紧紧围绕总行党委“48字”工作思路，引导全员牢固树立“内控优先、合规为本”理念。以“党建引领、从严治理”为根本，以案防风险为底线，进一步促进运行管理、内控案防平稳向好发展。
二、加强精细管理，落实管理责任。充分发挥各业务条线内控与操作风险管理职能作用，各科室负责人对分管条线的操作风险管理工作和风险状况有深入的研究，掌握分管的业务操作风险到底在哪里，风险暴露水平是高是低，只有对这些情况了解了，制定的措施才能有针对性。
三、梳理细化风险，严防重点领域。对于柜面业务中的大额存取款、账户管理等，授信业务中的票据业务等，以及代发工资、分期业务等操作风险的重点集中区域，从管理、操作、监督等环节把好关。
四、重视员工排查，防止流于形式。一是要加强对重要岗位人员及异常关注人员的排查，通过排查要充分达到警示教育的效果；二是通过排查了解自己的员工，建立档案，重点加强对异常关注人员最新动态的了解；三是通过排查总结、积累防控经验。
