提要：常州文化厚重丰盈、旅游时尚活力，这“诗与远方”的神韵，得益于我市一批文旅产业从业者们的大胆尝试与不懈探索。他们凭着一腔热情，或在数十年如一日的练习中坚守，或在充满未知的市场中搏杀，让自己的创新创意契合人民群众对文艺作品、旅游产品的需求，创造出了一大批市场反响良好、群众喜闻乐见的文旅精品，为我市贯彻落实“532”发展战略、推动文旅融合发展奠定了坚实基础，为常州成为近悦远来的文化会客厅和旅游首选地探路先行。
一个戏，救活一个剧团和一个剧种
张怡，常州市滑稽剧团团长、滑稽戏演员。因成功在滑稽剧《从“一碗饭”到“陈奂生的吃饭问题”》中塑造“陈奂生”这一角色，他相继获得首届江苏紫金文化艺术节“优秀表演奖”、全国文旅系统劳动模范等荣誉。昨天，他以《从“一碗饭”到“陈奂生的吃饭问题”》为题，讲述了他和常州滑稽戏的奋斗故事。
常州市滑稽剧团是明星剧团，最早曾被叫做“一碗饭”剧团。随着一代又一代常州滑稽戏人的努力，常州滑稽剧团在上世纪80年代迎来了第一次高峰，不仅涌现了一批优秀艺术人才，还打造出《土裁缝与洋小姐》《多情的小和尚》《诸葛亮与小皮匠》《我要做好孩子》等保留剧目，我们团曾先后获得“全国五个一工程奖”“中国艺术节优秀剧目奖”“全国文华新剧目奖”等多项大奖。曾经四次晋京、三进中南海。
2018年，在市委宣传部、市文广新局领导的关心支持下，我们剧团抓住纪念改革开放四十周年的契机，以常州著名作家高晓声的“陈奂生上城”系列小说为原型，创作完成了滑稽戏《陈奂生的吃饭问题》。
从2016年谋划开始，我们花了两年多的时间来打磨《陈奂生的吃饭问题》这部戏。为了排演这部戏，我们全团26个人全员参与，一个萝卜一个坑，甚至大家都不允许自己生病。这部戏需要15个演员，剧团里的会计、出纳全部上台出演角色。
排演过程中，大家克服了很多困难，因为资金周转不开，全团职工3个月不领工资。女主角傻妹的扮演者周蕾，在巡演期间父亲去世了，当天上午父亲火化，晚上她就赶到台上演戏。灯光师老徐遇车祸腿被撞断，但是全团就他一个灯光师，他打着石膏，杵着拐杖，在剧场继续操作灯光……
这个戏，我们在北京连演三天，第一天上座率只有八九成，第二天就爆满，第三天一票难求。北京媒体报道说，这部戏重现了40年前的“陈奂生热”。
习近平总书记说，好戏的标准就是思想精深、艺术精湛、制作精良，就是老百姓喜欢。这启示我们在打磨作品的时候，要想清楚老百姓关心什么、喜欢什么、期待什么，只有真正地走近群众，表现他们的生活，反映他们的悲欢，这样的作品才是有温度、有深度的好戏。
到目前为止，《陈奂生的吃饭问题》拿到了全国最高奖，中宣部五个一工程奖，以及其他国家级、省级、市级大大小小几十个奖项，既有党委政府的表彰，也有来自艺术行业内的表扬，并被赞誉为新时代的优秀文艺作品，是具有史诗意义的重磅现实题材作品。
一个戏，救活了一个剧团。
一个戏，救活了一个剧种。
今年，我们要进行第三轮全国巡演。“陈奂生”已经成为常州这座城市的一张美丽名片。
点亮乡村品牌的星星之火
张庆，溧阳市轻度旅游文化创意发展有限公司负责人，2005年毕业于同济大学。作为“80后”，她是一名不折不扣的“斜杠青年”：既是设计师、规划师，又是自媒体人、旅游达人。一次在法国普罗旺斯自驾环游的经历，让她发现了溧阳乡村的无穷魅力，并决定去溧阳的山水田园之间亲手创造美好。她毅然辞去了稳定体面的设计院工作，成为乡村旅游创业的“先行者”。5月18日，张庆讲述了自己从打造一间民宿到投身全域旅游的创业历程。
在普罗旺斯，我突然发现，这个享誉全球的乡村度假胜地，竟然和溧阳那么像：同样是倚靠沿海经济发达地区的自然乡野后花园，同样是低缓的丘陵起伏，同样有一个又一个小村庄像宝石般散落其间。不同的是，溧阳的乡村还只是乡村。
我忽然觉得自己是身在宝藏不自知，一个念头无比清晰起来：我要去溧阳。
辞掉铁饭碗是一件需要勇气的事，心中不是没有过担忧。但是，站在乡村的土地上，我已看到了美丽的风景与心中的诗意。
我的乡村创业就从溧阳民宿开始。我给我的民宿起名叫：轻度MildGo。它地处溧阳市山口村，周边除了青山绿水和矿坑、村落，几乎一无所有。而我，就是看中了它的一无所有，因为在这里，可以真正体验“采菊东篱下，悠然见南山”的诗意田园。
一个人来了，怎么让一群人来？
我们果断选择了“互联网+旅游”，聚焦年轻人聚会的细分市场。我们开始系统地布局媒体矩阵，优质内容很快吸引来流量，算法又将轻度推送给更多的网友，就这样，轻度森林派对大宅成为了溧阳第一网红民宿。网红就是流量，流量带来客流，客流引爆乡村，从网红民宿开始，渐渐有了网红矿坑、网红乡村。
轻度森林大宅火了以后，我们陆续开启了溧阳杨湾驿站、别桥原乡驿站等乡村民宿驿站度假项目，延续“小=专属”“偏=私密”“简单=个性”的思路，依托乡村红出特色。
当下，数字化让各行各业实现了“云联系”，各行各业已经呈现出一定的融合之势，单打独斗的模式已经不适合文旅这样一个复合型创新性的行业。于是，我们基于深耕民宿和互联网领域的心得，为溧阳文旅策划开发了小程序“溧阳茶舍”，让溧阳民宿智慧化场景实现了从0到1的突破。
“溧阳茶舍”小程序响应了国家“互联网+旅游”的政策方向，以向游客提供轻松便捷的文旅信息化服务为主要目标，进一步打破旅游各业态之间的信息壁垒，促进线上线下融合，培育文旅消费新模式。
“溧阳茶舍”小程序运行已有大半年，溧阳民宿管理系统的普及率从不到10%上升到50%，70%的民宿积极配合管理系统的使用，小程序的投入不仅提升了民宿的线下管理水平，也提升了民宿的综合管理能力和运营水平，增加了收益。这个项目也有幸入选了2021年江苏省智慧文旅培养项目。
眼下，我们轻度旅创和石塘融旅共同发起了架起乡村与城市桥梁的沙龙活动——乡遇会。第一场活动中，60多位行业大咖及乡村生活理想家们相约在乡村畅所欲言，畅聊我们的经验与梦想，也让向往乡村的人拥有了发光发热的地方。
常州“大恐龙园”战略全面启动
沈波，恐龙园文旅集团董事局主席，首席执行官。作为常州旅游名片的“开拓者”，他为摆脱传统的“资源依赖型”旅游发展模式、走出常州文旅“无中生有”发展之路作出了重要贡献。20多年来，沈波带领团队书写下恐龙事业的传奇篇章，全身心地投入振兴民族文旅品牌中，见证并引领了中国文旅产业的历史性变革。5月18日，沈波和团队伙伴登上道德讲堂，讲述了在常州市委、市政府的大力支持下，恐龙园文旅集团打造出一座座“市场创意型”旅游目的地，继而全力打造中国一流文化旅游产业投资服务运营商的不凡历程。
从一馆到一园再到一城，从无中生有到有中生新，从深耕常州到拓步全国，恐龙园集团创造了中国创意文旅的发展模式和典范。
当前，在“532”发展战略的指引下，集团正全面践行“大恐龙园”战略，持续为常州文旅产业的高质量发展赋能助力。东扩、西拓、南征、北上的全方位发力，将为常州文旅中轴崛起和休闲度假中心打造提供有力支撑。
“大恐龙园”战略东扩，将以江苏省重大项目——东方侏罗纪项目为代表，一期包括“恐龙星球”防灾避险教育研学基地、恐龙人主题酒店，二期计划将“航天”主题融入大型室内游乐、冰雪娱乐和潮玩购物之中。建成后将与西侧中华恐龙园旅游度假区实现融合互补，创造沪宁沿线和南北中轴交汇点上的国际级高品质的恐龙主题休闲旅游度假圣地。
“大恐龙园”战略西拓，在持续运营东方盐湖城道天下景区的同时，全面启动二期“道天下康养中心”“盐湖温泉”“青青源境”等茅山后续重点文旅康养项目，实现茅山国际旅游度假区品牌化、品质化建设。
“大恐龙园”战略南征，高质量推进老城厢复兴发展。在盘活常州三杰纪念馆、盛宣怀故居等红色文化资源，参与大庙弄片区的城市更新和市场运营的同时，融入常州老城厢更新事业，力求在空间容量、产品声量、客源流量、运营质量和留给常州未来的历史当量中，打造并运营一部分传承经典之作。
“大恐龙园”战略北上，以文旅项目开发拉动人气、财气，全面助力新北区新时期重大项目和全域旅游的提升与振兴。
为应对疫情影响，我们还全面开拓研学素培新蓝海，努力形成创新型研学“教案”，集聚场景优势、内化多样课程，以“品牌高效化”和“课程标准化”为目标，逐步确立核心竞争力。同时，加快进军城市更新与乡村振兴新领域。
此外，秉持企业发展“绿色宪章”，我们打造了以生命健康和应急安全教育为主题的恐龙人防灾避险体验馆。馆内包含地震灾害、气象灾害、交通安全、日常安全、紧急救护和消防安全六大主题板块。通过多种高科技设备，生动模拟各类灾害场景，营造逼真的体验环境；真正将防灾避险教育与科技文化娱乐相结合，开创公共安全教育实训新模式，全面提升公众应对各类突发安全事件的防灾避险、自救互救能力，助力常州创建省级安全发展示范城市，成为“532”发展战略中建设“统筹发展和安全示范区”的新亮点。
本组策划：唐文竹
本组撰稿：朱雅萍
