编者按：用双手耕耘“今天”，用劳动开创“明天”。新时代，劳动者的内涵被前所未有地拓展，他们有知识、有技能、能创新，在金坛区“五大行动”中奋力拼搏、勇挑重担，劳动价值得到进一步凸显。我们采访了一批“全国工人先锋号”“江苏省工人先锋号”“江苏省五一劳动奖章”“江苏省五一劳动奖状”获得者，他们的故事，昭示着一个朴素的道理——时代在变，奋斗的底色永远不变。
童云鹏：平凡岗位书写奋斗奇迹
2012年4月，童云鹏进入常州市沃尔核材有限公司子公司上海科特新材料股份有限公司工作，先后进入特种橡胶车间、耐火材料车间、聚烯烃车间、新能源车间，从一线员工逐步成长为管理者。辗转不同系列的产品车间，他始终保持着不变的工作热忱。
2019年8月，公司因开发新产品而成立了新能源车间，时间紧、任务重，新产线自动化程度低、质量不稳定。当时，作为管理者的童云鹏带头攻坚，每天提前1小时到岗，下班后还要忙到后半夜。
回忆起曾经奋斗过的岁月，童云鹏记忆犹新。他积极地和设备厂家、设备人员进行分析讨论，制定出不同的处理方案，并进行多方验证，保证了设备正常运行。同时，积极向技术人员请教，带领班组人员加班加点，完成了生产任务、保障了生产稳定。
使用自动喂胶方式、新开发自动抓片设备、改造双轴收卷设备、推广横向挤出工艺……童云鹏在工作中学习、在学习中成长，提出多个工艺改善项目，产能由10万片/天提升至15万片/天、投入产出比由原先的80%提升至95%，公司效益不断提升。
作为一线管理者，时刻待命是工作常态。面对高强度的工作，童云鹏心态积极、处事稳重，满满的正能量感染了身边同事。新能源车间班长朱云祥说，在生产异常时，童云鹏总是第一时间到达现场组织协调，加班加点解决问题。生产部经理何志勇说，童云鹏荣获“江苏省五一劳动奖章”，既是对个人的激励，也让公司同事感受到政府的关注与关心，相信他们只要认真努力，定能在各自岗位上更好地发光发热。
感言：个人成长与公司发展密不可分，只有企业发展好，个人发展空间才会更大。我会拿出决心和信心，加倍努力，为企业发展贡献力量。
金坛区发改局：聚焦“五大行动” 奋楫笃行立新功
为加快推进重大项目突破行动，金坛区发改局根据省重大项目申报文件精神，助推金坛区项目入选省重大项目，荣获“江苏省五一劳动奖状”。2016年以来，金坛区共有33个项目被列入省重大项目。其中，中创新航、蜂巢能源等一批项目竣工投产，金坛区连续多年在常州市重大项目考核中取得优异成绩。
金坛区发改局重大项目服务中心张雄飞表示，根据省重大项目申报节点，按照申报材料要求，积极对接各相关部门，及时优化完善申报材料，做好材料申报组织工作。
近年来，金坛区发改局在载体平台建设方面持续发力，东方日升（常州）新能源有限公司获评江苏省半导体（异质结）叠层新能源产业创新中心，是全省唯一一家新能源产业省级产业创新中心；贝特瑞获评江苏省锂离子动力与储能电池正极材料工程研究中心。金坛区发改局经济综合科科长孔梓道表示，将国家重大政策、核心领域技术攻坚方向和资金资源争取与企业做好紧密衔接，让好政策、好载体真正为企业所用，有关键技术攻坚项目的企业也能通过优质平台得到更好的发展，反哺地方经济。
为了更深入地了解企业主营业务、研发方向、人才团队建设和相关科技成果等情况，金坛区发改局对相关企业进行梳理摸排，并根据企业的不同需求组建了专门的指导小组，引导企业加大关键核心技术和产业共性技术攻关，同时加强对上沟通，为企业提供申报政策咨询、完善申报材料等服务。
在区域协同发展方面，金坛区发改局发展战略和规划科将开展拟定建设城乡融合发展试验区、主动融入南京都市圈、深化“两湖”创新区等相关规划，并组织实施，统筹推进区域融合发展工作落实，努力在基础设施协同建设、毗邻地区协同发展、优质资源协同共享方面拓展新格局，在区域竞合中共谋新发展。
感言：积极推进“五大行动”，争取各类要素资源，高标准、大力度、高质量落实各项工作。
金坛区人社局人才开发科：为高质量发展集聚“第一资源”
各类人才引育量质双提升、职业技能提升培训实效全面显现、企业创新载体建设加速推进……金坛区人社局人才开发科聚焦服务人才和企业，交出了一份人才引育的亮眼“成绩单”，获评“江苏省工人先锋号”。
去年，常州市出台《“青年人才生活居住双资助”实施细则》，对符合条件的青年人才提供购房、租房资助和生活资助，但很多人才对新政内容、新的申报模式不了解，导致资金无法成功拨付。金坛区人社局人才开发科工作人员陈曦告诉记者，他们会积极与企业联系，并告知员工资助政策、未能成功享受资助的原因以及后续处理方法。
通过金坛区人社局人才开发科的联系协调和补申报指导，东方日升（常州）新能源有限公司去年引进的部分人才顺利领取到生活补贴。该公司员工柏妞妞告诉记者，前期因社保卡未开通金融功能，所以资助一直没有到账。多亏了金坛区人社局人才开发科工作人员打电话提醒，她才知道发放失败的原因。
优秀人才是一座城市发展的“第一资源”。在推进博士后科研平台培育的进程中，人才开发科走访企业后发现部分博士后设站单位在招收博士后进站时遇到了很多困难。金坛区人社局人才开发科科长冯建波说，他们邀请高校领导到金坛走访调研、常州市局对接省厅专家国际合作处，通过交流最终促成了双方达成合作意向，去年一共招收了5名博士后。
2021年引进培育各类人才1万多人，其中高层次人才270多人；为金坛区企业高层次人才、紧缺人才申请省、市各类人才资助资金560多万元；全年开展各类补贴性技能培训7000多人，新增技能人才5000多人……金坛区人社局人才开发科合理分工、携手并进，擦亮了金坛人才引育的靓丽名片。
感言：以争创一流为目标，聚焦服务人才和企业，苦干实干、敢作敢为，交出人才引育的亮眼“成绩单”。
江苏儒林建设工程有限公司吴建秋项目部：高标准严要求 打造建筑领域精品工程
“吴建秋项目部大多是承接公共事业工程，每一个工程都是精品工程，都能创成文明施工项目、优秀项目，而且每年都被公司评为优秀项目部。”江苏儒林建设工程有限公司总经理许延清说，吴建秋项目部荣获“江苏省工人先锋号”称号，是实至名归。
江苏儒林建设工程有限公司吴建秋项目部是一支拥有26名成员的团队，平均年龄35岁以下。这样一支年轻而富有朝气的队伍，是如何一步一个台阶、在众多竞争者中脱颖而出？又如何确保每一个项目施工质量和节点目标稳步实现？
“开工之后，项目部及时建立人员花名册台账，严格控制人员的流动进出状况。为了让整个工程按计划有序进行，项目部每周开工作例会、每月出工作总结和工作计划。”吴建秋项目部经理吴建秋说。
针对工期短、速度快、创精品的项目，吴建秋项目部强化项目管理、安全生产、文明施工。“严控原材料质量，每一道工序都有质检员检查，如果出现局部隐患或质量瑕疵，我们会及时处理。”吴建秋项目部总负责人储志军说。
建筑施工领域，安全尤为重要。文明施工标准化既是加强安全生产工作的必然要求，也是提升企业形象的有效举措。吴建秋项目部一方面通过岗前安全教育及安全技术交底、加强施工现场安全检查及隐患整改力度，不断强化安全生产理念；另一方面加大工地扬尘、水污染等管控力度，现场围挡、喷淋系统等严格按相关要求实施，提升文明施工水平。
2021年，该项目部完成建筑业产值1.69亿元，完成国家税收830万元，所承建的儒林儒香苑二期一标段、儒林儒风苑一期保障性安置房三标段工程获评江苏省施工文明标准化工地、常州市优质结构工程。
感言：自我加压、迎难而上、攻克难关，强化安全生产理念，提升文明施工水平。
江苏南方光纤科技有限公司拉丝车间：员工微创新 企业大成功
江苏南方光纤科技有限公司专业从事单模光纤的上游生产。深耕光纤生产近8年，精湛熟练的技能、勇攀高峰的斗志、探索创新的活力，成就了南方光纤拉丝车间的“全国工人先锋号”。
作为光纤生产的第一道也是最核心的一道工序，拉丝作业的技术含量极高，直接决定了光纤的机械强度、传输特性和使用寿命。“我们的产品是制造出来的，不是检验出来的。”江苏南方光纤科技有限公司中台制造研发总监宗营自信地说，“光纤的各项质量指标、具体参数等，在行业内属于领先水平，因为我们有一批优秀的熟练主机手。”
如何把好生产的效率、质量和安全关？强化业务能力是关键。南方光纤拉丝车间现有成员18人，除了做好日常巡检、数据跟踪、5S维护以及保障一次作业成功率以外，团队成员勇争一流、以赛促学，在公司技能竞赛的舞台上多次获“技能能手”“质量高手”“合格率一等奖”等荣誉。
勇攀技能高峰的斗志也为团队攻坚克难提供了强力支撑。去年，拉丝车间攻克了高温状态下换产作业的难题——不仅设计出保障入口密封性的盖板，有效避免了空气流入拉丝炉中造成石墨件氧化、寿命降低，还研发出高温装备，极大地缩短了换产时长。
质量是企业生存之本，创新是企业发展之魂。用工人数下降40%，产能却从800万芯公里提升到1200万芯公里——纵观南方光纤稳步发展的历史进程，处处离不开“创新”二字。拉丝车间积极参与公司微创新平台建设，近90%的成员向公司提出过微创新建议，其中大多数被列为改善专项或重大攻关专项。
微创新建议硕果累累、年均不变价产值450万元、各项经济技术指标均超过公司制定的目标，南方光纤拉丝车间以创新作为发展内动力，打造知识型、技能型、创新型团队，在获评“全国工人先锋号”后，将以全新的姿态描绘集体发展的崭新未来。
感言：当好科技创新的排头兵，以创新为发展内动力，以新作为迎接新未来。
来源：金坛日报
记者：龙忠云 余月霞
编辑：徐慧珊
审核：吴文婷
终审：孙福全
