近年来，常州经开区深入落实党建引领基层治理新形势新要求，全面深化支部建在网格上，最大限度地将党的全面领导延伸到最基层、群众自治力量汇聚到最基层、党群服务阵地筑牢到最基层，构建“支部建在网格上 志愿服务一队伍”的治理体系，绘出经开共治共享“幸福红”。
具体做法
一是组织下沉到位，让红色党旗在一线高扬。将党支部从村（社区）下沉一级建到基础网格，实现301个“红网格”全覆盖。整合机关事业单位、银行、电力、“两新”组织等各领域党组织力量融入网格，联动治理、融合推进更加快速高效。
二是队伍组建到位，让服务力量在一线集聚。选优配强“1名专职网格长+3名兼职网格员+X名网格志愿者”队伍，聚焦供需对接形成岗位清单，推动“明岗明责、领岗上岗、鼓励激励”工作闭环。
三是阵地拓展到位，让群众满意在一线提升。“区—街道—社区—网格”立体化红色阵地布局逐渐形成，探索党建网格与物业管理、社会组织、市场化主体共建的治理“合伙人”模式，为群众提供“周周有计划、每天不重样的”的精准化服务，全面点亮3分钟党建服务圈。
主要成效
一是“支部建在网格上”的组织优势逐步释放。在疫情防控、老小区整治、志愿服务等方面积极作为，经开红网格治理实践先后5次在《新华日报》刊载。构建网格支部、业委会（物管会）、物业公司的“三位一体”自治格局，有效化解小区矛盾纠纷达99.8%。融合推进32项职能服务进网格，通过网格支部核心作用的发挥，助力“两单一响应”机制更加顺畅。
二是“一支队伍管网格”的志愿力量持续壮大。组织社区1700余名具有党员身份的“三长四员”进网格，带动无职党员、退伍军人、热心群众等近8000名居民自愿上岗，组成小巷管家、漫步拾荒等200余支志愿服务队，推行时间银行、爱心超市等积分兑换激励机制，有效破解社区治理“人手有限、需求无限”的最大难题。
三是“网格党群直通站”的共治共享更加有为。面对疫情突发，21个“行动支部”奔赴一线，千名社区党员下沉网格，直通站迸发“疫”线力量。“初心茶社”“锋领楼道”让居民事有地说，难有人帮，怨有人解。线上“网格直通车”小程序，与“横省心·林距离”“YAO无忧”“一潞有你”等组成基层智慧矩阵，真正实现让“信息多跑路，群众少跑腿”。
经验启示
一是组织下沉是基层治理体系变“单打独斗”为“整体推进”的坚强保障。以网格支部为核心，发挥党总揽全局、协调各方的引领作用，加强党建与网格的双融双促，真正实现一核多元、多网合一、一网通办，以党建“绣花针”串起基层治理“千根线”。
二是党群同心是基层治理格局变“自上而下”为“上下互动”的关键根本。积极发挥党员骨干先锋模范作用，突出群众在基层治理中的“主力军”地位，以“党员先行、群众同行”凝集基层治理同心力量，实现社区事、社区办、社区结。
三是阵地延伸是基层服务理念变“大而化之”为“精细精准”的有效方式。四级阵地格局进一步延伸党建服务触角，网格直通站集党务、政务、文化、健康、综治等专业性、公益类服务于一体，以党建引领基层治理“共同体”共绘共建共治“同心圆”。
