工行常州广化支行落实落细“五大行动”内控管理“对标提档”要求，为强化新入职员工合规意识，提高新转岗人员适岗能力，提升新提聘管理人员合规履职能力，支行多措并举组织“三新”人员开展一系列合规教育培训，筑牢合规认知防线。
一、深植合规意识，筑牢合规根基。广化支行坚持党建引领，通过开展座谈会、谈心谈话等形式，推动合规文化核心理念入脑入心。一是以“坚定理想信念 提高政治能力”为题组织开展“三新”人员座谈会，班子成员、青年员工等共24人参加。二是支行纪检委员以“廉洁自律 合规从业”为题，从认真学习合规文化、依法合规遵章守纪和树立廉洁从业、合规操作的职业操守等三个方面对支行“三新人员”进行了集体廉洁谈话。三是支行行长以典型案例，对支行“三新人员”进行警示教育，从人员管理源头上推行了诚信正直的职业操守和价值观念，为员工新入行、新转岗伊始，履职自身合规责任，奠定了基础，强化“底线”思维，引导员工树立正确的发展观、风险观和业绩观。
二、深化合规教育，加强制度传导。一是组织新入行员工签署《合规承诺书》，帮助新员工树立合规经营意识，培育廉洁从业、遵规守法的良好职业操守；二是加强“新转岗”“新提聘“人员的合规适岗培训，组织“三新”人员线下学习“十大禁令”、《员工行为守则》《员工行为禁止规定》等规章制度，观看了“总行级合规标兵集体及个人事迹分享”，强化对监管红线和行内规章制度的培训与测试，同时通过线上平台学习警示教育短视频，增强岗前遵规意识，强化业务培训及规章制度的学习力度，提高员工合规经营意识，引导员工以案为鉴、自警自省。
三、强化警示教育，匡正价值导向。支行结合实际情况，把警示教育融入到工作中，通过案防分析会、案防专题会等形式，将警示案例同员工自身岗位联系起来，从案件风险点、成因、如何防范等多角度进行分析，以达到教育在先、关口前移、筑牢防线、防微杜渐的作用，同时对重要监管规则和处罚点进行解读分析和预警提示，引导“三新”人员不断加强纪法学习，明晰底线红线，持续强化自身素质修养，提高自己的风险意识，警惕思想，坚定信念，守住初心，合规办事，让职业生涯越走越远、越走越好。
下一步，工行广化支行将继续创新合规教育形式，让合规文化“内化于心、固化于制、外化于形”，促使支行员工树立主动合规意识，让合规理念渗透到每个业务环节，积极推动合规文化落地生根、护航经营。
