为进一步加强营业网点案防和风险管理，落实岗位案防职责，工行常州分行积极组织开展《网点案防基本要点》和《网点人员案防履职要点》学习活动，帮助员工深入理解网点案防重点，进一步增强全员风险意识和合规意识，切实推动网点竞争力提升。
高度重视，加强学习培训。接到上级行工作通知后，该行高度重视“两个要点”学习，制定学习培训计划，第一时间下发宣传折页，组织网点负责人和运营主管开展集中学习培训，提升网点现场管理人员风险防控履职能力；要求各网点利用晨夕会做好转培训并留存学习记录，确保将“两个要点”文件精神传达到每一位员工，引导全员主动提升风险防控意识，摒弃“重营销轻管理”的思想，营造浓厚合规氛围。
增强意识，提升防控能力。根据《网点人员案防履职要点》内容，该行针对不同岗位进行案防履职要点提示，要求网点负责人和运营主管带领网点员工逐字逐句研读相关制度要点，日常切实加强员工异常行为排查，关注员工8小时内外动态，捕捉异常行为蛛丝马迹；开好案防分析会，认真研究上级行下发的各类违规处理案例，对案防重要风险点防控治理情况进行定期检查，发现问题及时整改到位；对违反相关规章制度的员工，严格按照《员工违规行为处理规定（2022年版）》给予相应处罚并通报，促使全体干部员工牢固树立“底线”意识。
严守底线，落实案防责任。该行通过现场和非现场检查相结合的方式，聚焦重点领域和关键环节，严守案防底线。重点检查网点有无代客操作、代客保管、代客对账、保险合规销售、营业场所安全管理等方面，要求网点负责人和运营主管落实网点日常监督责任，对违规行为及时制止，发现问题主动汇报并立即整改落实，确保“两个要点”入脑入心。通过检查督导，增强员工的责任感和紧迫感，提高对违规问题和风险隐患的敏感性，以“两个要点”为内控案防合规制度红线，有效提高网点风险防控水平，带动网点竞争力高质量、可持续提升。
