为有效保障稳健经营，防范金融风险，工行常州广化支行牢固树立“以合规为中心”经营理念，始终坚守依法合规经营理念，妥善处理“合规”与“发展”、“眼前”与长远、“显绩”与“潜绩”的关系，坚决守住合规底线，积极营造合规文化氛围。
一、营造合规文化，厚植员工行为“自控力”。在实际工作中，有人会觉得有些规章制度在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力。今年以来，支行为强化员工的合规意识，坚持不懈的构筑合规文化，开展了案例警示教育、“警示与反思”大讨论、合规大讲堂、青年员工廉洁座谈会等一系列活动，通过思考、讨论、反馈加深理解，构建“不想违规”常态，组织员工通过网点晨会、夕会，部门例会学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》等规章制度，收看警示教育短视频，让员工了解相关违规行为及处理标准，引导员工自觉遵守行内规章制度，以案为鉴，从而提升业务素质和合规操作意识。
二、深化合规理念，强化内控合规的“执行力”。再好的制度，如果不能得到好的执行，也将走向它的反面，规章制度执行于否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。对于普通员工，更要加强规章制度的学习，对什么能做什么不能做有自己清晰的判断，如果盲目听从领导的指示进行违规操作，就为某些案件的发生提供了便利，规章制度也就成了一纸空字。新版《案防责任制办法》落地以来，案防专题会的召开下沉到网点，各网点结合自身情况，制定网点案防专题会主题，一线员工人人参与，让所有员工及时掌握当前案防工作方向及重要风险点，切实强化员工履职管理能力，严格执行规范操作流程，切实防范业务风险。
三、落实全面管控，健全员工行为“监督力”。支行通过现场和非现场检查，突出重点，建立起对案防风险点与风险环节的全方位覆盖与监控体系，着重抓好代发工资、金融产品销售、代客保管、代客操作、对公开户、尽职调查、双录等关键环节重要风险点的防控治理，坚决消除案件。风险隐患，全面提高全行的案件风险防控能力
工行常州广化支行始终树立风险底线思维和长远发展的理念，积极构建风险防控长效机制，坚持“前瞻精准，慎行知止”的风险观，始于敬畏，续以习惯，终于言行，在确保合规的前提下开展各项业务，力求合规文化深入人心，源远流长。
