微小企业受成立背景等因素影响，安全生产创新化、智能化管理水平相对薄弱。如何有效防范安全事故，把风险化解于无形，成了企业必须答好的一道考题。位于武进区湖塘镇的永发压铸厂，凭借自创的安全管理“土办法”，瞄准小环节，撑起了“大安全”。
“大喇叭”传递安全“好声音”
武进区微小企业众多，永发压铸厂是其中的典型代表。企业虽小，却始终注重钻研。永发压铸厂总经理孙玉明说：“技术要钻研，安全生产也要钻研。”
为了让安全技术操作规范和安全行为准则入脑入心，孙玉明在每个车间都设置了广播“大喇叭”，“针对高风险作业环节，每天循环播放操作注意事项，确保一线工人规范操作设施设备。”
有时，孙玉明也会用“大喇叭”直播安全课，“一些安全生产的最新政策方针和工作要求，有时比较书面，对员工来说太枯燥，我就自己先学，再通俗地讲给他们听。”在孙玉明看来，组织制定并实施企业安全生产教育和培训计划，既是自己作为企业主要负责人的安全生产工作职责，也是提高员工安全意识和安全技能的重要抓手。
为了在安全生产教育培训上既接“天线”，又接“地气”，“大喇叭”还会针对当下重要时间节点和天气，播放高温防暑降温、上下班安全出行等温馨提示。在节假日前，则着重播放值班值守纪律、关闭门窗电源等安全提醒。
“红臂章”守护安全“生命线”
在永发压铸厂，车间13个班组的安全员每天都会佩戴“红臂章”。
孙玉明告诉记者，“红臂章”是在武进区应急管理局推出的“红袖章”行动基础上转变而来。
“红袖章”行动是为了督促生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员履行安全生产职责，切实保障企业落实主体责任。“对企业管理来说，安全生产工作也要落实到‘最后一人’，责任也要压实到‘最后一米’。”孙玉明给每位安全员发放了“红臂章”，提醒他们落实好日常安全巡查，及时发现并消除隐患，并上报给安全生产管理人员和单位主要负责人。
为了调动班组安全员参与安全生产工作的积极性，永发压铸厂还规定了班组长日常安全生产工作考核办法，并评选年度“安全生产标兵”，对获奖者给予1000元的现金奖励。
“全监控”保障安全“无死角”
在永发压铸厂的安全生产重点岗位，都可以看到监控设备。“现在我们已安装了57个，实现了全岗位监控摄像全覆盖。”
在孙玉明看来，“人会打瞌睡，但事故不会打瞌睡”。提升安全管理水平，有时就要借用“科技的力量”：通过监控显示屏严抓违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
对于监控发现的“三违”行为，永发压铸厂也形成了“闭环管理”：一旦发现立即抓拍，运用“大喇叭”叫停作业，现场进行安全教育培训；遇到特别危险的“三违”行为，也会适时采取相应的处罚措施，实现实时监控、立行立改。
“宁防十次空，不放一次松”。凭着这股执着劲，永发压铸厂实现安全生产10年无伤亡。（黄洁璐 郭达 张宇翔）
【安全生产整治 常州在行动】
