2021年，工行常州分行认真落实总行《集团制度管理办法（2020年版）》要求，加强制度管理传导，规范规章制度制定和落实，组织开展制度评估梳理，提高制度的合理性和适用性，提高制度管理质量及效率。
一、加强制度管理传导，规范规章制度制定和落实。该行根据《集团制度管理办法（2020年版）》文件精神，结合本行实际，从规章制度文号、规章制度标题、制度附则以及应附列的《制度标准化附件》等提出相关要求及时进行传导，要求各部门根据总行要求认真落实。进一步强化制度立项统筹管理，下发《关于印发常州分行2021年度制度立项计划的通知》，加强规章制度合规审查，2021年合规审查15个规章制度，提出审查意见8个，并对送审部门的意见采纳情况进行后续跟踪。
二、加强制度评估梳理，提高制度的合理性和适用性。近年来，该行高度重视制度评估梳理工作，定期组织人员对本行制定的现行制度，从制度的合规性、遵从性、健全性、适用性、一致性、规范性等方面进行评估梳理，各专业部室合规经理积极参与，各部室负责人认真审核，提高制度评估梳理质量。近日，该行下发《关于发布市分行2021年制度清单及废止制度清单的通知》，通过评估梳理继续适用制度64个、废止制度19个。
三、加强制度管理系统维护，提高制度管理系统实效。近年来，该行不断加强加强制度系统管理使用，对制度系统及时维护管理，在规定时间内完成新发布制度系统的新增和属性维护，对废止制度及时在系统中相关制度的效力状态进行调整，近年来，该行制度管理系统未发生超时待处理规章制度事项。
