近日，捷报再传。恐龙园集团旗下环球恐龙城景区入选文化和旅游部《旅游景区质量提升案例汇编》，为江苏省入选两个案例之一，为全国旅游景区高质量发展提供了范例。
从引爆全国的场景化科普体验项目“恐龙基因研究中心”，到惊艳眼球的沉浸式大型奇幻产品《D秀》，再到深受亲子家庭欢迎的“恐龙科普大学堂”，这些年，恐龙园在“小空间”里做出了“大文章”。
2019年，恐龙园集团入选“全国文化企业30强”提名。
2021年，中华恐龙园旅游度假区入选“国家旅游科技示范园区”和“国家级夜间文化和旅游消费集聚区”。
这一次，为什么又是恐龙园？
“恐龙娱乐航母”的前世今生
二十余年迭代创新，300多个文旅项目遍布全国，1.2亿游客共享欢乐……中华恐龙园以“恐龙文化”为核心IP、以“无中生有”为路径取向，致力于文化创意与科技的深度融合，从创始之初的中华恐龙馆，到寓教于游的中华恐龙园，再到红透全国的环球恐龙城旅游度假区，完成了对恐龙之形的塑造，为恐龙IP注入灵魂之核。
作为更前沿、更高端的文旅融合体验产品，主题公园不仅将满足多元化度假方式和高品质精神需求，也成为激发文旅消费、构建国内大循环的重要抓手。
东方侏罗纪文旅项目被列为江苏省2022年度重大项目，位于中华恐龙园旅游度假区东部，总体规划范围1600亩，将重点打造恐龙星球、星际太空城、创智总部、滨水生态公园及多家主题度假酒店，一期建设大型防灾避险教育研学基地“恐龙星球”和“恐龙人城堡酒店”，于今年6月启动建设，2025年竣工。二期将把航天主题融进大型室内游乐、主题酒店和潮玩购物之中，预计2025年启动建设。
建成后的东方侏罗纪项目，将与现有的中华恐龙园东西联动，进一步丰富中华恐龙园旅游度假区内涵，提升市场竞争力。预计每年将新增300余万游客，整体营收增加5亿元左右，直接增加就业岗位2000多个，带动周边上下游70多个门类、百余行业受益，为周边提供数万个就业岗位，形成一条功能完备的文旅全产业链条，为长三角乃至全国文旅消费市场注入新的活力，书写文旅双循环发展的“常州样本”。
“东方侏罗纪”的进阶之路
面对百年变局与疫情交织，让“诗和远方”不再只是抒情。新时代，恐龙园已经开始思考下一个重要命题——如何才能做到：一手抓疫情防控、应急处置，增强文旅行业的反脆弱能力；另一手抓多措并举、创新转型，抢抓文旅行业的新赛道布局？
东方侏罗纪文旅项目应运而生，是资金和企业密集布局主题公园的必然产物，也是老牌主题公园焕新做强的必由之路。
放眼全国，迪士尼、环球影城等世界巨头纷纷进入中国，恒大、融创、保利等地产企业扎堆进军主题公园。环顾长三角，仅迪士尼、欢乐谷、方特欢乐世界等主流主题乐园就达17家之多。
地处沪宁、常泰两大主轴黄金交汇点，在上海、南京等都市圈之间左右逢源，东方侏罗纪可谓天时地利人和兼得，抢滩主题乐园“红海”，是否还有“掘金”空间？
恐龙园迈出了坚定步伐，且给出了肯定答案。
主题为魂 IP制胜
主题是主题公园成长的灵魂，IP是主题公园长红的法宝。面对全新的消费群体和消费方式，如何进行革命性IP重塑，如何拓展延伸恐龙IP的影响力、吸引力、辐射力？
恐龙园决定做深恐龙IP和“创意+体验”“研学+旅游”经营模式，强化科普旅游、研学旅游、体验旅游属性，开拓园区夜间旅游业务，补强“形象—内容—体验—衍生”产业链条。通过自主研发IP、创造新IP、挖掘无版权IP、收购成熟IP等途径，聚合一批符合不同年龄层、消费层偏好的精品化IP，塑造具有高辨识度、高渗透力的品牌形象。打好“文化+旅游+科技”组合拳，设计研发独树一帜、富有个性的文旅IP形象，打造以特种电影、动漫产品、主题演艺、研学科普、文化衍生品等为主要内容的IP产品矩阵，通过做强做大IP产业链。
场景点睛 情感入心
场景是最具人性化、个性化、活态化的旅游体验。未来的东方侏罗纪，如何创造多业态、多元化、复合型文旅产品，提供有情感、有情节、有情趣的体验场景？
放大休闲、消费和体验属性，通过打造“生命之心”防灾避险科普馆、“D先生的盛宴”互动餐秀、“生活大爆炸”互动脱口秀、屏住呼吸”步入式惊悚历险项目等沉浸式体验项目，营造酷炫刺激游乐氛围，实现防灾避险安全教育与沉浸式游乐体验完美融合；探索“文创内容+主题公园”运营模式，推动上游创意业务板块多元化与下游主题公园业务综合运用，不断提升游客二次消费收益占比，推动从“门票经济”向“体验经济”转型。培育“观光、体验、沉浸、生活”四位一体全息化场景体系，布局建设旅游休闲街区、夜间文旅消费集聚区、演艺群落等消费场景空间，打造具有创新活力的现代时尚文商旅融合发展示范园区。
丰富内涵 多元体验
进入营销3.0时代，主题公园的终极价值在于为消费者打造生活方式。如何为东方侏罗纪注入更多娱乐元素、娱乐精神，满足Z世代消费者的情感寄托和个性追求？
打造全链路、多圈层营销模式，制造更多具有丰富文化内容、多元旅游体验的营销产品，不断增加市场曝光率、知名度。对整个度假区的游艺项目和游览景点进行系统性优化，设计推出更多彰显主题、互动参与的游艺项目，为游客提供高娱乐性、高参与度的游园体验。制定更具针对性、灵活性的价格体系，加大促销力度和优惠幅度，根据时令节庆策划参与性强的主题促销产品，不断提高游客粘性和重游率。
资源有限 创新无限
高科技、主题性、多元化、跨界融合，是主题公园必须应对的挑战、必须抓住的机遇。如何将科技赋能理念纳入东方侏罗纪项目产业链各个环节，再创文化与科技融合发展新的辉煌？
聚焦影视内容制作、互动技术研发、数字技术服务等领域，培育“形象—内容—渠道—体验—衍生”的成熟产业链条。在未来与现实、实景与虚拟、娱乐与探索等方面齐头并进，培育数字游戏、动画电影等优势产业，通过打造寓教于乐的数字化游乐场景，形成“创意文化+IP孵化+数字产业”发展新模式。抓住创意设计、科技研发和艺术呈现等核心环节，催生具有独立知识产权的沉浸式、互动化高科技游乐体验及新型演艺内容，推动科技创新成果有效转化为现实生产力与核心竞争力。
身处变局之中，文旅业恢复发展，不是简单回到从前，而是要着眼文旅消费升级新需求，构建文旅行业创新转型和安全韧性发展体系，不断提升对经济发展和人民美好生活的贡献度。
“在国内主题公园高速发展的当下，‘文旅+地产’跑马圈地的做法成为了历史，行业要回到守正创新的正道上，守住初心，秉承匠心，保持恒心，方有可能赢得始终和未来。”恐龙园文旅集团董事局主席、首席执行官沈波如是说。
向空间要发展，向科技要效益，恐龙园将持续拓展“资源创造型”发展之路，打造极致的沉浸感、氛围感、科技感，构建彰显宜游宜乐之美的“文旅会客厅”，缔造恐龙娱乐新纪元。（周晓明 高星）
