为进一步认清“严强精深”新常态下风险管控的形式，强化全员风险意识，全面提升内控管理水平，近期工行常州分行营业部开展了“警示与反思”大讨论，为实现高质量发展营造稳定和谐的内外部环境。
在学习讨论活动中，各部门、网点负责人从工作实际出发，结合《监管处罚罚点分布清单》和案防分析风险点，充分运用“三比三看三提高”工作方法，梳理分析营业部相关案例及近3年监管处罚情况，同时结合刑法、禁止性规定等文件，对案例进行剖析，并分析了违法违规行为产生的不良后果及严重性，以案为鉴，举一反三，进一步提升了管理人员的风险意识和底线意识。
最后，营业部总经理提出几点工作要求，一是要进一步统一思想，树牢思想红线，筑牢行为底线，在思想上不放松，时刻以制度的准绳来规范约束自身行为，通过案例警示反思工作中的风险点和隐患环节，紧抓风险防控不放松，努力提高自身风险防控水平和拒腐防变能力。二是进一步压实责任，切实抓好合规制度学习和警示教育的落实，通过加强案例教育进一步深化红线意识、掌握禁止性规定，将内控合规管理与业务经营发展“两手抓、两不误”，不断提升员工的风险防范意识和内控合规管理水平。三是进一步查摆自身在合规管理方面的不足，结合总、省行编撰的《商业银行合规红线手册》、《工商银行监管解读手册》，开展案防工作，从警示案例中、从制度规定中吸取经验教训，细化风险防范措施，筑牢风险防控的“防火墙”。
通过开展“警示与反思”大讨论活动，各级管理人员依法合规意识得到进一步增强，后续，工行常州分行营业部将持续组织各部门、网点层面开展大讨论活动，班子成员也将深入分管专业科室和网点参加大讨论，坚持将案件风险警示教育与工作相结合，层层落实案防责任，坚守监管红线，强化风险治理，进一步提升内控合规管理效能。
