为进一步加强员工异常行为排查管理，有效防范案件和案件风险事件发生，工行常州分行根据省分行《关于进一步加强岁末年初重点问题格长排查履职的通知》要求，组织各级格长按照员工异常行为网格化智能化排查管理办法，全方位、多层次扎实开展员工异常行为排查，强化员工异常行为管理，及时发现并消除苗头隐患，确保全行各项业务稳健发展。
一、强化合规教育，提高合规意识。各级格长结合晨夕会、周会、案防专题会、业务培训等形式，组织格员认真学习《员工违规行为处理规定（2022版）》、《员工行为守则（2022版）》、《关于防范员工参与赌球违法活动的风险提示》、总行《关于2019年以来全行酒驾醉驾案件人员处分情况及典型案件的通报》等制度和通报，引导员工在思想上树立不想违规、不敢违规、不能违规的合规意识，督促员工自觉遵守工行各项规章制度，珍惜职业生涯。
二、强化职责落实，提升排查质效。各级格长坚持“关爱员工、防微杜渐”的原则，做细做实员工行为动态监测和异常行为排查，对照58种异常行为标准，充分借助违规风险智能识别系统（VIS）和员工网格化管理系统（GIS），应用好58种异常行为识别标准详解工作表及案例集，严格落实“两化”管理要求，开展全员全覆盖的监测和排查。
三、强化员工管理，防控案件风险。该行不断强化异常行为人员的帮教转工作，强化帮扶责任落实，落实异常行为人员谈心和家访制度，动态关注帮教期间异常行为人员的思想行为变化状况和行为表现，及时掌握其家庭等各方面情况变化。强化员工异常行为案例风险提示，引导员工主动强化个人财务风险管理意识，管理好身份证件、信用卡、银行账户、支付介质，坚持理性投资，保持正常社会交往，有效防控案件风险。
