春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。2月13日下午至15日上午，通用水司召开了为期两天的2023年工作思路研讨会，公司全体高管、各部门负责人及相关管理人员参加了研讨，会议由通用水司人事行政总监戴枫主持。
肖磊总经理进行动员讲话。他指出，在经历了部门、分管口二轮思路研讨之后，希望各部门立足承前启后、继往开来的历史新起点，站在时代的高度，认清形势，抓住机遇，结合公司2023启动会会议精神，用战略的眼光科学谋划2023年各项重点工作。
会上，公司22个部门负责人围绕2023年重点工作和未来三年的工作设想等进行了汇报，共同凝智慧，绘蓝图，谋发展。“安全保供、常州模式、营商环境、智慧水务、技术输出、矩阵团队”等词语成为了思路研讨会上的高频词，现场气氛活跃，讨论热烈，各位与会人员在交流中碰撞出思想的火花，在讨论中凝结行动的共识！通过高管点评，进一步理清发展思路，增强发展的决心和信心。
党委书记、董事长张越进行总结讲话。他指出，两天的思路研讨会让他看到了老同志有情怀的守责，新同志有干劲的创新，他希望大家能够将报告中谈到的工作设想深化细化优化强化，并转化为管理创新、管理办法和管理制度，不断提高管理能力，为公司今后的发展提供原动力。他提出三点要求，一是要有好的心态，好心态才有好状态！作为部门负责人要有更高的站位、智慧的办法和更宽广的胸怀来融合常水力量。二是要有服务态度。从市民需求、政府要求、自身职责等方面不断增强“主动”服务意识，为十四五规划和常州市532发展战略来贡献常水力量；三是要有力的行动。“道虽迩，不行不至”，行对于实现目标是非常重要的，都要靠“行”以致远，全公司上下都要以更加务实的作用，再创新业绩，再上新台阶，再谱新篇章！
