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常州金坛:全链条“选育管用” 天荒湖畔后浪勇

走进田间地头,参观农业合作社展销区、种植区和加工区……天荒湖畔,随着“溪”望之星年轻干部训练营活动的常态化进行,常州市金坛区直溪镇推进年轻干部培养工作的实践效应不断显现,该镇党委坚持以培养锻炼为基础,以选准用好为根本,以从严管理为保障,不断探索与改进年轻干部“选育管用”全链条培养,着力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍,为直溪打造“特色强镇”储备新生力量。

源头蓄活水 拓宽渠道精准“选”

培养选拔优秀年轻干部,是解决好领导班子和干部队伍建设的源头活水问题。直溪镇坚持把源头储备作为加强年轻干部队伍建设的基础性工作,及时将德才兼备的年轻干部吸纳进来。有序推进紧缺性专业人才、公务员、事业人员、村级后备人才招聘,着重在安全监督、规划设计、经济发展、安全环保等岗位选录专业人才,持续扩大年轻干部增量,努力实现近期有人用、远期有人接。

基层一线是干部成长成才的实践场和训练场,直溪镇注重在基层一线、关键时刻考验中发现识别,深入乡村振兴、疫情防控等重大任务跟踪了解年轻干部。今年5月召开了“筑梦青春 ‘溪’望有我”年轻干部座谈会,23名年轻干部结合岗位实际,围绕服务“五大行动”积极献言建策,通过座谈会为该镇多角度挖掘堪当重任、有培养潜力的年轻干部提供路径。

年轻干部通过座谈积极献言建策

为了坚持动态管理常态化,直溪镇建立年轻干部人才库,对全镇35周岁以下在编在岗机关干部、村(社区)员额村干部的综合素质、业务能力、工作实绩、作风形象进行全面“体检”,对表现突出的补充“入库”,对经实践检验不符合要求的淘汰“出库”,构建年轻干部选育新格局。

壮苗出穗多蓄势赋能聚焦“育”

实战历练、学习培训、挂职锻炼,是提升年轻干部工作能力的重要手段。直溪镇组织20余名年轻干部投身防疫一线,在关键、吃劲岗位历练成长。建立年轻干部专班制度,成立“红色党建”“公文写作”“党建助农”“五大行动”4个专班,全方位弥补知识弱项、能力短板和经验盲区。

一直以来,直溪镇深入开展“溪”望之星年轻干部训练营活动,探索搭建年轻干部学习交流的平台。以“光采讲堂”为主阵地,构建“一主多元”干部教育培训体系。加快实施村干部学历提升计划,着力解决新上任村干部业务知识不熟、技能不强等问题。

“光采讲堂”构建干部教育培训体系

跟班学习是针对村级后备人才的一种有效培养形式,为深入推进“432强链计划”,直溪镇选派5名村(社区)干部赴区级机关跟班培训。稳步实施百名干部服务“五大行动”双向挂职,实现10名年轻干部“上挂下派”,推动各部门干事创业“精神提振”。

系好廉洁扣立体监督多方“管”

持续关注年轻干部成长,坚持激励与约束并重,考准考实在岗位一线的实绩表现。直溪镇强化政治教育,扎实开展党员冬训、党委理论学习中心组学习、机关学习日等活动,自觉接受政治锻炼,在党内政治生活大熔炉中锤炼提高政治能力。

青年干部学习《习近平谈治国理政》第四卷

为进一步压实工作职责,制定镇、村干部考核办法,突出“共性+个性”“平时+年终”“激励+惩戒”系统考察,将考核结果与年底奖金挂钩,并作为选拔任用、调整交流、晋级晋升、评先选优的重要参考。

结合换届“回头看”,直溪镇对全体机关在编在岗人员、员额村干部、后备村干部逐一进行个别谈话,对年轻干部思想、工作、生活状态实现动态跟踪、常态监测。发现苗头性、倾向性问题坚持抓早抓小,及时运用提醒函询诫勉等手段。

有为者有位突出实绩大胆“用”

2020年11月机构改革后,直溪镇对政治强、业务精、作风硬的年轻干部进行提拔重用,加大35周岁以下中层干部比重,共选拔30周岁及以下中层正职1名,28周岁及以下中层副职2名,着力搭建老中青相结合的梯次配备,破除了任用壁垒。

为打造好村干部“雁阵”,2021年8月,直溪镇通过定向推荐,从17名村(社区)后备人才中遴选9名成为员额村(社区)干部,根据其特长设岗定责,积极参与村级治理,进一步消化后备村干部存量。

打造过硬村干部队伍,积极参与村级治理

着眼长远发展,直溪镇将1名中层副职到村任职村书记,2名选调生到村挂职副书记,在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫,在重要部门和重要岗位出现空缺时优先把符合条件的纳入动议人选范围,积蓄后备力量。(陈鹭 邓莉)

来源常州市金坛区
编辑时晟昊
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