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定位器工牌的三重拷问

来源:常州日报编辑:刘伊湄

雪天里面对网友询问“怎不歇歇”,环卫工人告知有定位器,“不动的话要被罚款”。山西运城官方反馈,定位器旨在记录工作轨迹、自动打卡、紧急求助与安全保障,如发现“长时间静止”,片区管理员将赴现场了解情况。面对这“为你好”的解释,仍有三重追问值得深思。

“长时间静止”是多长?上厕所不能超时,去“爱心驿站”喝水不能超时,风雨中暂避不能超时,直直腰、捶捶背亦不能超时,身体须像陀螺转不停,喘口气也得掐算时间长度!“长时间静止”岂不成了紧箍咒?管理的人性化在哪里?管理员前来问询,即使“不罚款”,但在月度考核中,会否绩效降级、收入减少?另外,决定劳动者喘息权的“时间阈值”,依据什么来设定?领导拍脑袋?调研论证否?问过环卫工吗?

城市清洁过程与结果孰重?看杭州重点道路24小时保洁,垃圾停留不超15分钟;上海南京西路动态垃圾须在10分钟内处置;还有城市环卫工不近人情地敲打树叶花瓣,因领导规定落叶落花需在“分钟级”时间内清扫完毕……不都在强调结果吗?若结果更重要,那么风轻日朗、落叶稀少之日,路人自觉、垃圾鲜见之时,为何非要轨迹不停地空转?若过程更重要,那么轨迹虽在动,清洁效果却平平,岂非形式主义作祟?近年遏制形式主义为基层减负,基层管理怎么能搞“轨迹”形式主义束缚环卫工?

技术为人服务,还是把人工具化?若科技将人物化为轨迹上的一个点,岂不是对“科技以人为本”的根本背离?技术更应用来提升效率、降低强度,让劳动者感受便利与尊严。比如,运用大数据合理规划路线,让环卫工人能以最短路径覆盖责任路段;再如,将购置监控系统的投入,用于改善劳动条件,添置实用的工作服、口罩、防尘帽等,让劳动者体面作业。而佩戴定位器却让人“心有余悸”,让“劳动者最光荣”的底色蒙尘。如果领导带头佩戴定位器,体验“轨迹人生”,或许会发现,比“长时间静止”更值得关注的,是劳动者能否有尊严地、体面地劳动。(无所求)