宋子平的办公室书架上，一侧整齐码着资产评估报告，另一侧则是厚厚一沓履职笔记。从金融老兵跨界创业，到执掌全市仅有的两家具备证券业务评估资质机构之一，再从专业圈跨进政协门，他笑称自己一直在做“连接”的事：连接专业与市场、连接诉求与政策、连接一群人走向更远处。
早年在工商银行一线工作时，宋子平跟不动产信贷打了十多年交道，28岁走上支行管理岗位，经办了常州工行系统的第一笔汽车贷款。扎得越深，他越清楚一个现实：本地评估服务跟不上市场节奏，高端业务被外地机构垄断，低价抢单、报告注水的事屡见不鲜。凭借多年攒下的风控功底和对行业的判断，他毅然投身评估领域，带着团队从零起步，一步步把资质做全、把队伍带强。
2019年，宋子平牵头发起全市估价行业自律大会，推动近70家机构联合签署自律公约，明确最低收费标准、建立失信通报机制，从源头遏制恶性竞争。面对“自我设限”的质疑，他态度坚定：“行业口碑需要全体从业者共同守护，守住执业底线，才能赢得市场真正的认可。”
这份精益求精、坚守底线的态度，同样贯穿于他的政协委员履职工作中。连任两届市政协委员以来，他年均提交提案、社情民意信息8份以上，曾获得优秀政协委员、信息工作先进个人等荣誉。“素材从不是凭空来的。”他认为，日常对接企业、走访基层，市场的堵点就是线索，同时依托政协和民进界别调研，倾听群众诉求，再对照城市发展规划找短板，三方结合，提案自然扎实。
扎根日常察民情、细微之处解民忧，是宋子平履职的鲜明特点。一次就医过程中，他发现医院停车费开票流程繁琐，不少市民因无法及时开具正规发票，面临报销难、往返跑腿的困扰。“停车开票难，群众麻烦不说，里头还有税收流失的隐患。”他走访多家医疗机构停车场，对接相关主管部门核查梳理，厘清问题根源，提交《关于规范停车费发票管理的建议》。该提案获评2024年度优秀提案，有效推动全市医疗机构停车费开票服务流程优化、便民服务提质增效。
更让宋子平有成就感的，是一份关于规范重大项目招引评估的建言。在一次招商会审中，他发现内部评估标准相对单一，部分项目落地后效益不及预期，造成了土地、能耗等资源的浪费。带着这个问题，他先后走访多个职能部门，又赴外地学习经验，从产业匹配、税收贡献、环保合规等维度梳理了一套引入第三方专业评估的建议。相关建言经市政协提交后得到重视并被采纳，推动职能部门在重大项目论证环节更加注重独立、客观的专业评估，新能源、高端装备等多个领域的项目因此受益，有效筛除了低效投资。“这份成果让我的专业所长与委员履职深度融合，形成了管长远、固根本的制度效能，是我履职以来最欣慰的收获。”
履职越久，宋子平越习惯掰着指头数自己“没做好”的事：有些民生提案办结后没顾上回访，落实效果打了问号；低空经济、数字经济这些新赛道，知识储备明显不够，建言深度上不去；平时习惯一个人调研，带动的力量有限……“十五五”怎么走，宋子平心里有张表——本职上，深耕新能源和高端装备产业链，填补新兴产业知识空白；履职上，坚持每年8份以上高质量提案，建立回访台账追踪落地效果，同时联合民进界别开展调研，带动更多年轻人参与。
“资产评估讲求精准公正，政协履职立足务实为民，二者本质相通，都是用专业标尺去衡量发展质量和民生温度。”宋子平说，未来他将继续以专业为尺、以民生为本，让每一次研判、每一条建议，都精准对接城市所需、群众所盼。