7月19日傍晚，新闸荷园芙蓉广场弦乐轻扬，荷香裹着市集烟火漫开。“往年看完演出、赏完花就回家了；今年有吃有玩还能买买买，孩子能泡一下午。”家住附近的胡女士一语道出变化——荷园正从“赏花场地”转向消费场景。
城市发展步入存量时代，公园不再只是种树植绿的“散步”配套，更成为承载休闲、社交与消费的新型城市空间。从季节限定主题市集到家门口便民夜市，从体育IP赋能的体旅融合到社区空间精细治理，钟楼的公园循着各自禀赋，走出一条条差异化路径。
一场关于公园价值再造的探索，悄然展开。
荷园：解锁季节限定型公园经济
荷园的“流量密码”，早写在一池荷花里。自2007年建成，新闸荷花主题文旅休闲活动走过近20个年头。最初形态简单纯粹——惠民文艺演出搭配游园赏花，是周边居民一年一度的文化盛会。变化从植入市集业态开始。从前几年文旅活动的市集小环节，到今年升级为沉浸式国风市集游园会，荷园一步步完成从“看景”到“消费”的转化：围绕荷花IP延伸多元业态，把赏花流量变成实实在在的消费活力。
7月19日，荷园。拾间花坊摊主仇敏正手脚麻利地包扎鲜荷花束。她是新闸街道绿地社区居民，得知荷园要办专属市集，她第一时间报名入驻。“真没想到人气这么旺，开园前几周的周末，一天能卖近800支荷花，好多游客专门冲着打卡拍照来。”另一位新市民摊主说，市集给本地小店带来客流的同时，也让荷园从“只能看”变成能“带东西走”。
不只是鲜花。荷园咖啡小屋前也常常“人满为患”。荷园社区党支部书记赵丽婕忙着端杯递水：“每杯现磨现做，游客歇脚喝东西，社区经济也能添一份力。”万荷馆门口，新闸地标美食展同样热闹，以萝卜为原料的十道特色菜一字排开，颇受游客欢迎。
青枫公园：探索体旅融合新路径
体量更大、空间资源更丰富的青枫公园，则选择了“体育IP赋能”的差异化路线，以赛事激活“沉寂”的大空间。
青枫公园拥有开阔的中心大草坪、水域与沙滩。今年5月，借“苏超”热度，足球主题夜市落地青枫公园，开启“体育+公园+夜经济”的首次尝试。
数据印证了模式的爆发力：4月11日首场活动，内外场消费约20万元，现场瞬时客流超5000人；5月16日场次，客流破万，单日营收超30万元。“夜市业态清晰分为两块。”新运文旅总经理周云介绍，一是园区青枫苑酒店推出啤酒、龙虾、烧烤组合套餐，满足观赛人群餐饮需求；二是以江苏13个城市为主题的特色市集，汇聚各地餐饮商户，搭配形态各异的美陈打卡点，从充气气膜到创意互动装置，随手一拍即是大片，形成“观赛+逛吃+打卡”的完整消费链。
“前期办了2场，中间因场地交接、台风天气暂停，计划7月底开始，恢复‘苏超’每周常态化直播。”周云透露。这也意味着公园市集不再是“办一场算一场”的临时活动，而是发展公园经济的长期抓手。下一步，青枫公园还将激活水域与沙滩空间，策划桨板赛事、沙滩足球赛等运动休闲项目，打造“两栖”消费场景，持续聚集人气。
从赛事配套夜市到常态化体旅消费目的地，青枫公园的探索，为大型综合公园的存量激活提供了一种可能：用IP把公园空间变成“聚人气、能消费”的活力场景。
油罐公园：做家门口的便民夜经济
与荷园的游园会、青枫的体育IP不同，油罐公园走的是扎根社区的民生路线。这座以工业遗存油罐为标识的公园，核心客群是周边小区的居民。其公园经济的核心，是深挖“家门口休闲空间”的价值。
园区夜市运营方负责人张善义介绍，园区客流呈现清晰的规律：周一至周四日均2000至3000人次，周五至周日攀升至5000至6000人次。夏季高温，消费高峰集中在下午四点以后，纳凉散步与夜间消费叠加，让这里成为周边居民夜间休闲的首选。
全园近50个夜市点位，集中在公园东侧。以集装箱商铺为核心，搭配固定摊位与特色商户，形成“餐饮为主、多元补充”的业态结构。东北烧烤、小火锅、轻食、寿司最受年轻人和儿童欢迎，时令鲜果、文创非遗、儿童游乐项目穿插其间，覆盖家庭休闲全需求。
社区公园做商业，平衡经营与民生是关键。此前，广场舞噪音、露天演唱扰民等问题频发。运营方没有一刀切清退，而是以精细化空间治理化解矛盾：清退有安全隐患的活动，为广场舞划定专属硬化场地，将公园舞台免费开放给群众演唱团体。理顺了民生需求，消费场景才有生长的土壤。此外，较早入驻的初饭、棉仓等品牌店，吸引不少年轻人和周边居民专程探店打卡，让这座社区公园兼具了“第三社交空间”的属性。
当前，城镇化从增量扩张转向存量更新，传统“重建设、轻运营、无收益”的公园模式已显露局限。面对新形势，钟楼坚持“一园一品”差异化布局，从荷园主打季节主题，到油罐公园深耕社区民生，再到青枫公园以体育IP撬动文商体旅融合，三者定位互补、人群互补，构建起覆盖多元需求的公园经济矩阵。
探索虽处起步阶段，但方向已然清晰：发展公园经济，不是把公园改成商场，而是在守住生态底色与公益属性的前提下，让公园更深地嵌入城市生活。