7月4日，第一届“理链杯”八人制足球赛在武进区清英外国语学校迎来巅峰对决。随着江苏理想队捧起冠军奖杯，这场历时56天、汇聚20家供应链企业、391名球员的赛事画上句号。
政企携手、链上共赢。这场赛事由理想汽车联合供应链伙伴发起，20家企业、391名员工从车间走上球场。球员间的传切配合，映射出生产环节的衔接；拼抢的劲头，与研发攻关中的韧劲并无二致。世界杯联结世界，“苏超”带动全民参与，“理链杯”则让供应链上下游企业在竞技中加深了解。
作为扎根常州的新能源整车企业，理想汽车推动供应链近地化布局。截至目前，其140多家一级供应商中，超过100家位于江苏，近70%的关键零部件实现近地化供应。“4小时产业圈”让多数关键零部件可在一天内完成从下单到上线装配。高效协同既保障了产品品质与交付效率，也让理想汽车与供应商之间建立起紧密的合作关系。这一格局的形成，与本地区持续优化的营商环境直接相关。
武进区近年来着力打造市场化、法治化、国际化营商环境。以“理链杯”为平台，地方政府与主机厂将产业链伙伴汇聚一堂。“体育搭台、经济唱戏”，为整零企业搭建了沟通渠道，也提升了供应链协同效率。这也是企业愿意扎根、赛事能够聚人的深层原因。
“把整零企业从商务桌拉到了绿茵场，这种非正式的交流是最有效的粘合剂，”中国汽车工程学会副秘书长李顺虎认为，赛事为行业提供了政企协同、链上共建的新样本。从商业伙伴到产业“朋友圈”，从“供应链”到“共赢链”，一场球赛缩短的不只是情感距离，更是产业链上下游的协作半径。