今年以来，我区锚定高水平对外开放目标，将中德（常州）创新产业园能级提升列为深化开放型经济体制机制改革重要内容，以系统性改革激活园区发展新动能，全力打造长三角对德创新合作新高地、中德全面交流合作新样板。
6月中旬，德国Hugo Benzing汽车安全元件项目正式签约落户，这家拥有近百年历史的全球安全元件“隐形冠军”，选择金坛作为其德国本土、美国市场之外的全球第3个全资子公司落点。从苏南小城到德国工业腹地，跨越8000多公里的握手，不是偶然的招商个案，而是园区改革赋能、能级跃升的生动缩影。
德企投资素以审慎著称，技术标准高、产业链配套要求严，想要打动他们，靠的不是泛泛的政策宣讲，而是直击需求的专业匹配。
“正式到访前，我们就收到多轮需求调研问卷，从供应链配套到人才供给，每一个问题都问到企业的核心关切上。”不少落地园区的德企负责人都有相同感受。不同于传统招商“企业提诉求、政府给答复”的被动模式，中德（常州）创新产业园将服务端口全面前移，在企业正式考察前就通过多轮调研摸清核心需求，每对接一家企业，招商团队都要先期吃透其产品谱系、技术路线与下游客户，再对照本地产业资源逐一梳理匹配点，前后修改十余版对接方案是工作常态。
前置赋能、精准匹配的改革举措，大幅提升了外资项目对接落地效率。奥地利泰莱公司电气监测与控制技术项目从首次考察到签约仅用时1天，企业负责人坦言：“之前我们也去过很多地方考察，来到金坛后，这里专业高效的团队与政府服务，完备精良的软硬件设施让我印象深刻。对比之下，我们想不出还有比金坛更好的选择。”
今年以来，中德（常州）创新产业园大力推进招商引资市场化改革，推行“中德办+招商公司”市场化运营模式，通过组建专业化、年轻化招商队伍，深入对接德国行业协会、高端产业集群、细分领域隐形冠军，靶向开展精准招商，招商引资质效显著提升。1—6月，园区新签约德语区企业11家，其中多家为首次布局中国市场的细分领域“隐形冠军”。截至6月30日，园区德语区企业攀升至93家。
项目签约是合作的起点，高效落地、快速投产则是检验园区改革效果的核心标尺。在齐康原医疗科技（常州）有限公司落成仪式上，总经理杨大参对此深有感触：“项目推进过程中，我们根据全球战略调整建设规划，园区服务团队也反复协调对接需求，精准到资源配置的每一个环节。”
“企业只需要专注于生产筹备，剩下的手续都由专班来跑。”中德（常州）创新产业园招商一线工作人员介绍。围绕项目推进的全流程，园区建立起“一个项目、一个专班、一抓到底”工作机制，实行清单化管理、节点化推进，将项目从签约到投产的全流程，拆解为签约落地与公司注册、项目立项与备案等数十个重要节点，每个环节明确责任主体与完成时限，编制标准化作业手册，让企业清晰掌握办理流程与推进节奏，实现全流程服务的精准化、高效化。园区还特别设立德企服务专窗，提供工商注册、税务登记、项目备案、规划许可等一站式代办服务，实现平均审批时限压缩20%以上，为项目“签约即落地”奠定了坚实基础。
“德资企业重规则、重长效、重产业链安全，靠短期政策红利留不住企业，唯有深耕产业生态、做实配套服务、建立长期互信，才能实现双向扎根、共赢发展。”中德（常州）创新产业园管理办公室副主任王璐表示，随着园区能级提升，园区的发展逻辑早已从“招引单个项目”转向“构建产业生态”，推动外资企业与本土产业深度融合，形成共生共荣的产业共同体。
园区创新实施“供应链陪跑制”，依托驻园企业采购需求清单，精准对接本土优质企业，围绕企业试单、产品改进等关键环节，推动德企深度嵌入本地产业链、供应链体系。目前，园区近30家德企成功融入常州新能源产业供应链体系，拉动区域新能源上下游年产值突破800亿元，产业联动发展态势强劲。
与此同时，园区对标德国工业社区建设理念，迭代升级产业载体与生活配套，建成中德（金坛）智能制造产业园、金沙人才公寓等产业载体，以“他乡即故乡”的理念，全面升级园区双语标识系统，配齐德式餐饮、跨境商超、健身休闲等生活配套，“中德友好街区”今年正式开街。针对德企高度关注的知识产权保护、跨境金融结算、外籍人员出入境便利等核心需求，园区设立“涉外法律服务（中德）分中心”，联动多部门推出定制化、常态化解决方案，让德资企业安心扎根、顺心发展。近日，园区对德合作经验做法入选省国际合作园区发展案例，《人民日报》《新华日报》等主流媒体多次报道园区对德合作经验，园区品牌传播度和影响力持续凸显。