冬日的溧阳乡村，薄雾轻笼田畴，暖阳透过疏枝洒在青瓦白墙上。游客围坐于民宿庭院，煮茶闲谈间静赏远山近水。这幅静谧美好的田园图景，正是溧阳以“乡村旅居 田园康养”赋能共同富裕的生动注脚。
2023年以来，溧阳围绕“政府减负、百姓增收”原则，立足苏浙皖交界的区位优势与山水生态禀赋，开展“乡村旅居 田园康养”试点工作，通过整村运营模式创新、闲置资产精准盘活、全产业链协同带动，让乡村由“风景”转变为“产业”，让村民从发展的“旁观者”转变为致富的“受益者”。三年来，10个试点村带动所在行政村累计接待游客1273.8万人次，实现直接营收13.43亿元。
整村运营激活业态 小乡村迸发大活力
周末午后，走进社渚镇洑家村，露营基地的帐篷错落有致，森伝抹茶主题店里游客络绎不绝，公益画室里不时传出欢声笑语。谁能想到，这个如今日均客流超千人的网红村落，昔日是以茶产业和青虾养殖为主要支柱。为守护水源地生态，洑家村退养青虾后，便锚定“自然野趣”定位，朝着户外休闲、研学体验、旅居康养一体的田园综合体方向转型。
2024年，洑家村入选溧阳“乡村旅居 田园康养”运营村，专业运营团队“三昧真火”入驻，开启了整村运营的探索之路。运营团队从村庄策划、招商引资到市场营销全程统筹，村集体全力配合做好服务保障，形成“专业团队操盘+村集体协同”的良性互动格局。通过精准招商和场景营造，吸引了各类创业主体集聚，如今全村已入驻经营主体16家，其中村民自主创业10家，外来创业商家6家，另有流动摊贩30家。
业态创新是整村运营的核心动能。洑茶山、自然哲理课堂、大家涂画公益画室、舞蹈汉服工作室等新业态，让乡村旅游从“观光打卡”向“深度体验”升级。在自然哲理课堂，00后主理人夏培将老旧石屋改造为研学空间，开设手作、农事体验等课程，让乡村变身“大地课堂”；森伝抹茶主题店主理人邱志男，带着十年抹茶甜品制作经验从香港来到乡村，店铺开业20多天便实现回本盈利，每到节假日客流高峰期，单日营业额可突破3万元。
文旅融合的活力，最终转化为村民增收的实效。在洑家村的晒秋集市上，村民们的摊位前总是排起长队；每逢假期，村民家门口种的菜更是供不应求。“没想到村里现在有这么多游客，在家门口就能赚到钱。”村民们都感叹道。数据显示，2025年，洑家村累计接待游客52.64万人次，全村文旅营收达213.5万元，同比分别增长527%和612%。
洑家村的蝶变并非个例。在桂林村，“梦界茶集”活化宋式点茶技艺，2025年接待游客3万人次，销售额达80多万元；在石塘村，近30名年轻人返乡创业，衍生出宠物旅游、艺术家派对等多元业态，村内瓦尔登书局跻身小红书热门书店前列……如今在溧阳，乡村旅游正从“配角”变为与传统景区并肩的“双轮驱动”。
盘活闲置激活资源 旧资产催生新收益
乡村的闲置资源、废弃工棚，曾是制约发展的“包袱”，而在溧阳，这些资源却成为推动乡村旅居发展的“宝藏”。
位于社渚周城村的天淼山庄，是溧阳盘活闲置资源发展田园康养的典型样本。这座拥有260间客房、550个床位、1000个餐位的山庄，曾面临客源凋零、运营模式陈旧、资产闲置的困境。如今，通过一系列精准对接老年康养需求的创新举措，山庄焕发新生机。
“我们把老年游客的需求放在首位，用‘服务产品化’思维解决他们的出行痛点。”山庄负责人宋熙介绍，山庄配套自营旅行社，将交通、住宿、餐饮、导游服务等环节整体打包，提供一站式解决方案；开通城市直通班车，上门接送模式彻底打通老年人出游的“最后一公里”。2025年4月至12月，天淼山庄接待游客15万人次，直接带动超过100名农村剩余劳动力就业。这些从业者多为山庄周边村庄的中老年村民和留守妇女。为帮助村民快速适应岗位，山庄专门开展针对性培训，内容包括服务礼仪、老年心理关怀、应急处置等。“以前在家门口找不到稳定活计，只能打零工补贴家用，现在在山庄做客房服务，每个月能拿到稳定工资，还能照顾老人孩子，我感觉特别知足。”来自周边村庄的员工王建芸一边整理客房一边说道。宋熙表示：“本地员工的加入既解决了农村剩余劳动力就业问题，也为山庄发展注入了本土活力，实现了企业与村民的双赢。”
如果说天淼山庄是闲置资产商业化运营的代表，那么天目湖大溪水库1958长屋驿站则是公共闲置资源文旅活化的典范。作为天目湖骑行友好小镇的服务节点，驿站紧邻大溪水库音乐广场，其前身为废弃工棚，现采用“政府投资+企业运营”模式，通过商业运营反哺公共文化设施支出，形成了良性循环。
在“乡村旅居 田园康养”试点工作推进中，我市精准盘活各类闲置资产，让沉睡资源转化为承载康养旅居需求、带动村民增收的优质资产。截至目前，已盘活闲置农房超3万平方米，闲置土地660余亩。
特色产业协同带动 绘就共同富裕同心圆
“乡村旅居 田园康养”产业的持续发展离不开全产业链的坚实支撑，更需要建立多元主体共赢的利益联结机制。我市通过构建“村集体+运营商+产业方”的协同体系，推动产业融合发展，让村集体、村民、创业者共享发展红利，绘就共同富裕的同心圆。
上兴镇龙峰村的实践颇具代表性。在曹山旅游度假区与溧阳市萤光旅游投资有限公司的协同赋能下，龙峰村构建起完整的整村运营体系：村集体以土地、闲置资产入股，实现保值增值；运营商负责策划、业态导入与品牌运营；产业方依托当地优势蓝莓产业，延伸出可可工厂、咖啡工厂、户外运动、研学教育等多元业态，形成“生产+体验+销售”的全链条发展模式。
产业融合带来了显著的富民成效。运营以来，龙峰村共盘活闲置资产14处，2025年带动所在行政村经营性收入超235万元，年接待游客超64万人次。在这里，村民不仅能通过土地流转获得稳定收益，还能进入入驻企业就业，或依托产业发展自主创业。村跑、徒步、露营等户外项目的兴起，更让村民的农产品有了“就近销售”的渠道，实现“一亩三分地”的多元增收。
为进一步强化产业带动效应，我市还搭建了“乡遇会”等创业交流平台，每年吸引大量返乡创业者和外来投资者参与，让每个整村运营试点村都活跃着创业身影。政策层面，我市持续加大对乡村旅游的支持力度，完善农村公路、供水供电等基础设施，推动“溧阳1号公路”串起98个行政村、312个自然村和220多个乡村旅游点，为产业发展筑牢基础。
未来，溧阳将持续深化“乡村旅居 田园康养”试点工作，以集聚化发展为导向，在现有运营村基础上进一步放大带动效应、增强辐射能力，让更多乡村焕发蓬勃活力，让更多村民共享发展成果，在田园间续写更多“诗与远方”的共同富裕故事。