乡村振兴，规划先行。面对乡村建设中长期存在的“规划不接地气、项目推进缓慢、土地资源沉睡”等难题，常州市自然资源和规划局经开区分局积极响应省自然资源厅“共绘苏乡”规划师下乡与“两为”主题活动号召，以乡村规划师制度为抓手，推动专业力量从“图纸桌案”沉到“田间地头”，实现规划服务从“宏观把控”到“微观落地”的深刻转变，为乡村振兴注入专业、稳定、持续的规划动能。
“过去村里搞建设，规划和需求常是‘两张皮’，项目推进慢。现在乡村规划师团队全程参与，他们既懂政策又懂实际，规划科学又接地气，我们干事的底气更足了。”横山桥镇五一村村书记徐洁的感慨，道出了乡村规划师制度带来的核心改变。
为破解乡村规划“不实用、不好用”的困境，常州经开区分局构建了“总负责人+规划服务团队+联络员”三级服务架构，覆盖横林、遥观、横山桥三镇，实现规划服务全域覆盖、责任到村。
规划师团队通过深入走访、村民座谈、入户访谈，系统梳理村庄自然肌理、产业基础和人文脉络，将村民零散诉求转化为科学的规划语言。在编制过程中，团队提前介入，协同农业、环保、文旅、交通等多部门，充分征求意见，形成规划合力，从源头上避免“规划打架”，真正实现“一张蓝图绘到底”。
规划的生命力在于落地。
常州经开区分局积极推动“工作室驻村”模式，在横山桥镇率先揭牌启用乡村规划师工作站，将服务前沿阵地直接设在乡镇一线。
江苏夏博士环境科技股份有限公司位于横林镇南方村，因发展需要计划改扩建，但原有乡村规划与企业长远目标存在制约，项目一度停滞。
乡村规划师团队在走访中敏锐捕捉到这一难题，没有让问题“层层上报”，而是主动与镇、村多次对接，开展“靶向会诊”。他们坚持“不简单说‘不行’、多思考‘怎样才行’”的原则，在坚守政策底线的前提下，将企业需求纳入村庄规划通盘考虑，通过对地块用途、建设指标和空间布局进行科学优化，既守住了规划底线，又为企业未来发展预留了弹性空间，成功打通了政策落地的“最后一公里”。
服务不止于完成一版图纸，更要形成长期、稳定的陪伴式支持。常州经开区分局将“定期走访、全程参与”固化为乡村规划师的核心工作机制。
在横山桥镇五一村、横林镇崔北村的规划编制和遥观镇塘桥片区的规划修改中，规划师团队并非“一编了之”，而是依托“重大项目用地服务清单”，前期深入挖掘需求；中期落实“项目必介入、动土必到场”，保障实施合理有序；后期持续跟进，结合新情况、新政策提供精准纾困服务。
针对森林防火、耕地保护与集聚区建设等“治本攻坚”任务，规划师团队也深度参与，将安全防控、生态治理理念融入规划全过程，通过政策宣传和应急演练，夯实乡村安全与可持续发展的群众基础。这种“长效陪伴”机制，确保了规划的生命力，让蓝图一步步转化为现实。
下一步，常州经开区分局将继续深化“共绘苏乡”理念，融汇“两为”要求，推动乡村规划师制度走深走实，以专业力量为支撑，以村庄需求为导向，为乡村带去更多看得见、摸得着的规划成果，为常州经开区乡村振兴与高质量发展贡献坚实的资规力量。