今年来，天宁街道以党建为引领，通过系统梳理辖区闲置或低效空间资源，面向社会公开招募具备专业优势、热心公益的社会组织及公益机构担任“主理人”，开创性地以“空间换服务”的合作路径，成功盘活社区阵地，激发服务新动能。
“原来党群服务中心不仅能歇脚纳凉，还有政策咨询、子女暑托这么多服务！”趁着给电瓶车换电休息的间隙，老家安徽的外卖员吴登达给自家三年级的女儿报了中心的暑托班。今年5月，常州市森予社会工作服务中心入驻天宁街道龙城先锋骑士党群服务中心，匠心打造“新”动空间，推出“暖新Offer”关怀守护、“新职Offer”成长赋能、“童行Offer”家庭支持三大行动，为新就业群体筑起一个“人人可参与、价值可循环”的温馨港湾。
“空间主理人”模式架起了专业力量与社区需求的桥梁，实现了“专业化运营”与“在地化服务”的深度融合。常州市海棠社会工作服务中心依托天宁街道社工站、民政服务工作站，创新打造“社New咖啡馆”，巧妙整合居民休闲、居家养老、健康守护等服务功能，将贴心、便捷的惠民举措真正送到居民身边。在舣舟亭社区的“桃缘艺趣坊”，空间主理人谈佳萍根据自己的特长，以花艺这一“小切口”，为居民开设了插花艺术公益课程，吸引了社区居民广泛参与。
通过这些主理人的专业运营，社区空间华丽变身为资源链接的枢纽和信息服务的桥梁，推动养老托幼、文化休闲等服务，实现了从“粗放供给”到“精准匹配”的质的飞跃。
目前，天宁街道通过“揭榜挂帅”机制激发创新活力，已在5处阵地成功引入6家专业“主理人”。他们带来专业化、精准化、可持续的运营方案，让沉睡空间重焕生机，非遗传承、创意文创、手作工坊、多彩兴趣课堂等特色业态纷纷入驻，多元内容迅速聚拢人气，阵地吸引力显著提升。主理人探索的“市场+公益+低偿”的创新运营模式，主动承担日常运营成本，围绕“一老一小”、新就业群体等重点对象，精心策划并开展特色活动百余场。此举不仅让公益服务实现可持续运营，更带动阵地整体使用率飙升60%。
后续，天宁街道将陆续展示各“空间主理人”入驻阵地后的精彩实践，通过案例分享与经验交流，凝聚共识、激发活力，营造共建共治共享的浓厚氛围。